李相君、郭登高在《人民日报》上撰文说，近年来，一些地方在查处党员领导干部违法违纪案件时，大都只对本人依法严肃查办，而对考察使用的直接领导和上一级领导干部，通常很少追究责任，即使追究也常是批评教育、隔靴搔痒。这看起来没什么不妥，谁违法谁受罚嘛！可实际上却为用人腐败埋下了隐患，因为即使用错了干部也不用担太大责任，这就可能造成一些领导干部或为了物质利益，或为了裙带关系，或因其它原因，用一些本不该用、不能用的人，给党的事业带来损害，程维高就是其中的一个典型例子。

追究领导用人失察之责，至少可以起到两个好的作用。一方面，用什么人，不再像以前“一用了之”，而要承担相应责任；如果所用之人失职，甚至干了违法乱纪的事，当领导的要跟着受“牵连”，这就等于“逼”着领导干部在选人时要全面细致地考察、反复酝酿后使用，而不敢草率武断决策，这无疑给那些思想、作风、能力素质等优秀的干部受重用创造了良好机会。另一方面，能够使部属少犯或不犯错误。生活中，有的领导干部碍于人情“面子”，或怕丢了选票，常常对部属缺乏严格有效的管理，有时即使发现了问题也睁一只眼闭一只眼，造成一些人放松了自我约束。追究领导用人失察之责，出于“连坐”关系，领导干部必然会经常对部属的工作、生活圈进行过问，掌握情况，及时提醒，从而能够使部属防微杜渐，避免走上邪路。

由此可见，追究领导用人失察之责，是科学、正确、合理地使用干部的客观要求，是防止用人腐败的有效途径。愿这一做法能够引起各级组织人事部门的关注，在更多地方、更大范围得到广泛运用。

（《人民日报》2003年12月2日 )