省财政厅办公室坚持高点定位，创新工作流程，以点带面推动全省财政系统担当作为、锐意进取、改革创新、狠抓落实。
　　全方位提升服务能力。开展“四个一”对标行动，倡导至少一项工作在全国财政系统走在前，一项工作在全省财政系统走在前，一项工作在省直各部门走在前，一项工作在全厅各支部走在前，推动“作风能力提升专项行动”扎实开展。积极开展“十不过夜”行动，即落实指示不过夜、文件分办不过夜、公文审核不过夜、会议纪要不过夜、专报运转不过夜、信息发送不过夜、接诉即办不过夜、舆情处置不过夜、财务报销不过夜、文印收发不过夜，进一步提高政务运转效率，确保重大决策部署第一时间落实、部门市县业务第一时间处理、基层群众诉求第一时间解决。
　　全方位提升保障能力。开展“走在前、开新局，山东财政怎么办”大讨论，研究提出“1663”总体思路，强化政治建设“一个统领”，树立系统、求是、市场、法治、有解、底线“六种思维”，实施财政支持高质量发展、民生改善创新、基层财政保障能力、财金协同联动、财税改革管理、财政稳健可持续“六大提升行动”，强化人才、数字、作风“三大赋能”。2022年全省一般公共预算收入7104亿元、支出12132亿元，182项财政政策纳入“稳中求进”四批政策清单，新增专项债券和专项债务结存限额3469亿元用于支持2561个重点项目建设，新增减税降费和退税缓税缓费2976亿元，为全省高质量发展贡献财政力量。
　　全方位提升改革能力。深化预算管理改革，启动实施预算管理制度改革三年行动，制定省级支出标准体系建设、非财政拨款资金管理等配套制度办法。深化税费制度改革，健全增值税留抵退税工作机制，在全国率先出台罚没财物分类与代码地方标准，上线运行罚没物品信息管理系统。深化预算绩效管理改革，实施成本绩效管理，构建“项目入库分析成本、预算编制细化成本、预算审核核定成本、预算执行控制成本、预算完成评价成本”的闭环管理机制。深化行政事业资产管理改革，探索开展高校大型仪器设备“以租代购”和“社会化共享”试点。