吉林油田深刻理解和把握坚持以人民为中心的发展思想的科学内涵，在推进企业高质量发展中坚持“为了人民”的根本立场、把握“依靠人民”的基本方法、彰显“人民共享”的价值取向，切实履行国有企业职责使命，全力构建企业与员工共同进步、与全社会共同分享的发展格局。
　　坚持“为了人民”根本立场
　　吉林油田始终将“为了人民”作为改革发展的根本遵循，全力发展好、守护好全体人民的共同财富，努力以推动企业高质量发展助力经济社会高质量发展。
　　牢牢把握新时代党的创新理论，推动公司始终朝着正确方向发展。吉林油田坚持把学习贯彻新时代党的创新理论作为政治任务，公司两级党委理论学习中心组发挥龙头作用，通过专题报告、辅导讲座、研讨交流等形式，读原著、学原文、悟原理，着力在学懂弄通做实、学深悟透提升上下功夫。基层党支部本着形式活、内容实、层层学的原则，通过知识竞赛、主题党日、“铁人先锋”和“中油E学”等党员群众喜闻乐见的形式，着力推动新时代党的创新理论入脑入心，从而全面推动各项任务、政策、改革事项落地生根。
　　牢牢把握加强党的建设这个根本保证，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。吉林油田公司党委坚持全面贯彻新时代党的建设总要求，充分发挥领导作用，把方向、管大局、保落实。开展党建引领专项行动，坚持党建和经营“一本账”，沿干部管理链条强化党建工作和生产经营工作统一领导、统一规划、统一管理、统一考核，推动党建责任层层压实，战略部署执行到位。扎实推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，持续用劲抓基础、固根本，抓队伍、促提升，切实把党的政治优势、组织优势和制度优势转化为企业发展效能。
　　牢牢把握新发展理念的“根”和“魂”，全力构建吉林油田高质量发展新布局。吉林油田努力完整、准确、全面贯彻新发展理念，在加快构建原油、天然气、新能源新布局中践行绿色低碳发展战略。在原油稳产上精准发力，实施效益勘探，提升“两率”，建设CCUS+增效示范区，夯实公司效益发展基础。在天然气上产上精准发力，加快立体勘探、方案优化和现场推进步伐，打造深层页岩气规模效益开发示范区。在绿色转型发展上精准发力，加快光伏绿电规模替代、风电自消纳规模上网和地热余热高效利用步伐，推进新能源业务与产能建设、老油田调改、节能改造同部署同设计同实施，努力为奉献清洁能源、实现“碳达峰”“碳中和”目标贡献力量。2022年第一季度，累计生产原油111.81万吨；生产天然气2.79亿立方米；3000千瓦井场及站场光伏提前并网发电，地热先导试验、余热利用项目实现节电40万度、替代燃气20万方、替代原油70吨。
　　把握“依靠人民”基本方法
　　吉林油田坚定不移依靠员工办企业，把全员智慧和力量凝聚到提质增效价值创造行动中，汇聚到高质量发展目标上，努力在新时代新征程上展现新担当创造新业绩。
　　全面实施人才强企工程，不断释放人才引擎的强劲动力。吉林油田坚持工程思维和目标导向，完善人才强企工程配套制度，加快油田事业预备队、战略预备队建设，确保干部和人才队伍梯次配备、有序接替。选用优秀人才，把推动企业提质增效和改革发展作为选干部配班子的出发点和落脚点，注重在疫情防控和推动高质量发展大战大考中考察识别干部，持续完善“揭榜挂帅”“赛场选马”等机制，切实做到“能者入选”“贤者得用”，选拔任用了一批素质能力过硬、工作实绩突出、敢于担当作为、改革发展急需的人才。培育优秀人才，落实优秀年轻干部和新入职员工“双十”培养措施，启动新一轮“百人培养计划”。大力培养技术技能领军人才，组建科研创新团队20支，培育吉林石油工匠50名，创建集团公司技能专家工作室2个。凝聚优秀人才，探索构建“招用育留”人才新机制，落实“招博引硕”补贴政策，启动“青年人才安居计划”，确保人才引得进、用得好、留得住，切实为吉林油田推动高质量发展提供强大的人才保障和智力支持。
　　全面加强产业工人队伍建设，不断激发工人队伍的生机活力。产业工人是创新驱动发展的骨干力量。吉林油田按照落实激励制度、提高队伍素质、搭建施展平台的总体思路，全力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质产业工人队伍。落实激励制度，深入推进薪酬分配制度改革，开展各类岗位收入分配同当地政府劳动力市场价位对标，探索将单位奖金与经济效益和劳动生产率挂钩，构建形成薪酬能升能降、结构合理、管理规范的收入分配激励机制，充分调动人力资源潜力。提高队伍素质，大力推行岗位标准化培训，以政治理论和理想信念教育、创新管理能力和专业化能力为重点，扎实开展全员履职能力和综合素质培训，建立一个完善的现代化员工培训体系，打造一条从初级工到中国石油技能专家的八级技能人才成长通道。搭建施展平台，广泛开展“立足岗位建新功、助力发展作贡献”劳动竞赛和形式多样的小指标劳动竞赛；组织全员创新创效大赛，开展我为油田发展作贡献“金点子”征集活动；组建创新创效专家工作室，开展难题攻关技术活动；开展青工技能竞赛，强化物联网、CAD制图、动态分析等专项技能，不断在实践中提升队伍推动高质量发展的能力。
　　全面推进文化引领战略，不断增强推动发展的内生动力。吉林油田注重用新时代石油先进文化凝心聚力，充分发挥员工的主体作用，切实把全员的精神和力量紧紧地聚合在一起。持续开展企业与员工价值观融合教育活动，将个人职业追求融入企业价值追求，进而与企业同心同德、同向同行。持续开展传承石油精神弘扬优良传统教育活动，引导全员争做石油精神和大庆精神铁人精神的传承者和实践者，让这些红色基因成为战胜困难、开拓前进的强大精神力量。持续开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，凝聚全体干部员工推动高质量发展的智慧和力量。大力弘扬劳模精神和工匠精神，开展“中国梦·石油情”故事会，加大对劳模先进人物的宣传力度，讲好劳模故事、劳动故事、工匠故事，推动涌现一批创新人才、劳模工匠，带动更多人在生产实践中练就真本领，干出漂亮活。
　　彰显“人民共享”价值取向
　　吉林油田竭力服务推动经济社会发展和满足公众需求的“大民生”，解决好关系企业发展和员工幸福的“小民生”，努力将企业发展成果更多惠及广大人民群众和全体员工。
　　强化共建共享，履行国企责任。吉林油田始终高唱“我为祖国献石油”的主旋律，认真履行经济、政治、社会三大责任。全力为保障国家能源安全作贡献，稳步提升油气产量，制定绿色低碳发展战略目标、“碳达峰”“碳中和”路径和战略举措，努力构建绿色产业布局，生产供应的天然气走进千家万户、惠及人口近千万。倾力支持抗疫大局，组织多支志愿服务队投身到疫情防控一线，支援全员核酸检测及消杀等工作，同时派专人参与县区、村屯近2000余个卡口执勤。开足马力生产口罩累计600余万个，捐助抗疫资金和物资共计100万元。竭力参战脱贫攻坚和乡村振兴，通过“以购代捐”“以买代帮”方式，积极引导员工采购脱贫地区产品，形成人人参与消费扶贫、人人支持消费扶贫、人人宣传消费扶贫的合力。推进企地“共建幸福路”行动，启动碳中和林建设，规划41.54万平方米，植树4万余棵。
　　关心关爱员工，创建健康企业。积极营造安全健康的生产和生活环境，不断提高员工的健康素质和生活品质。创建安全生产环境，全面落实安全生产责任制，织密织牢“安全网”，确保员工生命安全。筑牢疫情防控屏障，严格执行属地政府疫情防控政策，实施科学精准的防控措施，开展生产单位点对点管控，落实闭环管理，把风险降到最低。有序推进疫苗加强针接种，筹集新冠抗原试剂20万剂、N95口罩2万个、弥雾机10台、800盒莲花清瘟和300盒银黄清肺胶囊等，及时解决边远单位核酸检测等难题，全力保证员工健康与生命安全。优化健康服务体系，针对心脑血管等高发疾病，优化体检频次和项目，开发9类个性化套餐。完善健康宣教机制，定期发布健康知识，开展健康培训，组织安康杯、送健康下基层、争做健康达人等活动，引导全员养成健康生活习惯。
　　建设和谐油区，构建幸福民生。吉林油田积极构建全员共享的民生工作格局。架起服务员工群众“连心桥”，常态化开展党员干部大走访活动，察民情访民意。通过定期召开座谈会，以及用好“党委书记信箱”等方式，畅通征求意见建议渠道。做好排忧解难“贴心人”，常态化开展“我为员工群众办实事”实践活动，推进完成石化园供水管线改造工程，石化园廉租房燃气入户、供电设施改造工程，推进边远矿区回迁后房屋产权处置工作，妥善处理矿区住房历史遗留工作。送去温暖万家“雪中碳”，健全员工权益保障体系，推行工会普惠制服务，推进利用个人公积金账户余额实现公积金贷款结清或缩期，推进帮扶助困和送温暖活动，不断增强员工幸福感。呵护油区最美“夕阳红”，落实抗战时期参加革命工作的离休干部待遇，落实退休省部级及以上劳模、高工体检待遇。探索推进新时期退休人员社会化管理服务工作新模式。组织幸福瞬间摄影展、门球等适合老年人特点的文体活动，不断提升油田人幸福指数。
　　（作者分别系吉林油田公司党委书记、执行董事；吉林油田公司党委副书记、工会主席）