1978年7月，一场打破铁饭碗的改革悄悄在广东省清远县氮肥厂试行：拿出5万元设立综合奖，和产量挂钩，根据每班（8小时）的最高产量定三个等级，一等奖每人奖1.2元，二等奖1元，三等奖0.8元。干得多的工人，除工资外，每个月还能再拿一二十元的奖金。
　　效果立竿见影。1979年厂子就扭亏为盈，年产量从不到3000吨很快增长到1.5万吨；一口气在外面购买和建设70多套职工住宅，还办了学校。“职工面貌焕然一新，真真叫‘干部带头干，工人跟着干，重活抢着干’。”当时主管生产技术的王挺回忆。
　　尝到甜头的清远，顺势推广氮肥厂经验，在其他县办国营工厂推行“超计划利润提成奖”，创造了“清远经验”。
　　(摘自2018年11月23日《人民日报》，原标题为《敢为人先成就了清远经验》)