立足实际推进教育培训转型

董李锋 字数:

《 学习时报 》( 2015年09月28日 第 A10 版 )

  近年来,江苏省江阴市委党校积极探索党校教育教学改革的新思路,把党校、江阴市域的干部教育培训当做“自留地”“承包地”来耕耘,打造“45亩地课堂”,并努力构建开放的干部教育培训格局,推进教育培训的转型发展。
  立足党校,打造“45亩地课堂”
  江阴党校把45亩地校园当做“自留地”,立足自身职能和作用发挥,努力建好“45亩地课堂”。
  打造“3+X”的教育培训格局。按照《中国共产党党校工作条例》和《2010—2020年干部教育培训改革纲要》的要求,积极拓宽培训渠道,科学设置各类班次,着力构建起“3+X”的教育培训格局:“3”是指主体班、服务班和外联班三种班次,“X”是指根据不同时期的发展需要设立的电大班、函授班、研究生班和MPA班等各类学历学位班次,其中主体班是核心、服务班是辅助、外联班是依托、学历班是补充。
  创新“4+N”的模块化教育培训内容体系。坚持以“内容为王”,结合江阴经济社会发展情况和干部成长需要,建立模块化的干部教育培训课程,形成了理论武装、党性教育、能力提升、市情研究等四大模块,每个大模块下面又分N个细分模块,并结合形势任务变化和不同培训对象,及时开发补充新专题,适时调整、丰富、优化教学模块,形成了具有江阴党校特色的培训内容体系。
  探索多元化的互动式教学培训方式。打破传统的单一讲授式教学方式,引入案例教学、现场教学、情景模拟、学员论坛、辩论会、结构式研讨、行动学习法等多种教学形式,安排模拟决策、竞争上岗、热点辩论、即席演讲等教学活动,培训方式实现了由单向讲授式向互动式转变、由教师主导向学员主体转变、由纯粹学习向研讨运用转变,有效提升了培训效果。
  实施规范化的学员培训管理。研究制定了《江阴市委党校主体班管理工作流程与要求》等工作规范和制度,把主体班的培训管理细化为3大流程11个阶段40个步骤。专门设计了“参训干部评教表”,请学员“把脉”,征求意见和建议,并及时反馈给任课教师完善和改进,以提高授课水平。
  服务江阴,打造“988平方公里课堂”
  江阴党校把服务好江阴经济社会发展作为己任,树立江阴市988平方公里市域面积都是党校“大课堂”的理念,认真履行职责耕耘好这块“承包地”。
  成立“1+23”党校联盟,建立“大党校”。牵头建立了市委党校与全市基层党校的教学科研合作机制,成立了以市委党校为龙头,以全市23所基层党校为基础,形成开放兼容、全面覆盖的“大党校”格局,充分挖掘全市党校系统的整体优势。
  开展“菜单式宣讲”,促进“大培训”。把教育培训对象下移和延伸,在全市推广菜单式自选培训,及时推出一系列针对性强、时效性好、适合基层口味的“培训菜单”,为基层提供个性化定制培训服务和送教上门服务。党校教师年均走进机关、村(社区)、学校、企业、部队宣传党的理论路线方针政策等专题200余场次。
  开发全市培训资源,构建“大资源库”。把全市域范围都作为党校培训的资源库,不断加强基层调研,加大资源开发力度和整合力度,及时发现符合党校教育培训要求的兼职教师和特色案例,着力建设好党校的兼职师资库和教学案例库。
  此外,江阴党校还顺应“构建更加开放的干部教育培训格局”的要求,积极承接和服务全国干部教育培训工作,至今已有31个省(区、市)的党员干部来党校培训。
  突出“三性”,抓好课堂教学。突出专题开发的特色性、培训设计的针对性、培训结果的实用性,不断增强外地干部课堂教学的效果。党校在课题开发和教学内容上立足江阴特色和区域特点,全方位、多角度的研究和总结江阴市情和发展经验,并把研究成果转化为服务外地干部培训的特色课程,形成了基层治理、基层党建、新型城镇化等6大类50多个专题的培训菜单。
  立足“三好”,抓好现场教学。江阴党校着力建设好、安排好、讲解好现场教学点,提升现场教学效果。通过深度开发,动态筛选,建设形成了涉及江阴经济发展、社会事业、党的建设、特色镇街、美丽村庄、善治社区、优质企业等类型的现场教学点。
  着眼“六化”,抓好服务保障。江阴党校十分注重抓好餐饮、住宿和教学服务等其他服务保障环节,通过实施项目化管理,流程化服务;实施制度化管理,规范化服务;实施人性化管理,精细化服务,全方位服务参训学员。
  (作者单位:江苏省江阴市委党校)