本报讯  2014年以来，山东省淄博市委党校积极创新管理理念和工作机制，以“固本强基、提质增效、晋位升级”为总要求，以“想明白、说明白、干明白”为理念，以加强沟通、推进工作、提升合力为目标，以新修订的《党委会议事规则》和新建立的《工作例会制度》为依据，建立了以“三级会议、两个报告、一套督办措施”为主要内容的“321”管理工作新机制。
　　“三级会议”，指的是党委会、全校月度工作例会和处室双周会。党委会原则上一月召开一次，按照《党委议事规则》讨论决定党校重大工作事项。全校月度工作例会原则上每月第一周召开，行政管理处室每月、教研处室每两月参加一次，处室主要负责人汇报上月工作情况和下月工作打算，重点汇报工作进度、问题困难和需要协调帮助的地方，党委成员结合分工进行讲评，校主要领导点评指导；例会只议论不决定，各处室需提交党委会决定的事项，需按照调研前置制度要求，综合前期调研和例会讨论意见形成书面《决策建议书》，在例会结束后两周内提交党委会讨论决定。在全校月度工作例会基础上，处室建立双周会制度，月初一次，在处室内部通报全校例会情况、完善工作计划、明确时限要求；月中一次，调度工作、解决问题、检查落实。
　　“两个报告”，指的是周报告和月报告。周报告指每周五下午各处室须将本周工作情况和下周主要工作报办公室，办公室汇总整理并于下周一在办公网公示；月报告指每月全校工作例会结束后3天内，各处室须将本月工作情况、下月工作计划及工作进度表完善后报办公室，办公室汇总整理后在办公网公示，既沟通信息，又互相监督。
　　“一套督办措施”，指的是以抓落实为目标配套实行的督查、问责、考核措施。办公室以“两个报告”为抓手，跟踪党委决策和重点工作落实情况，靠上督查，每月以不同形式向校党委报告。年底，有关处室依据全年工作落实情况进行量化考核，结果直接与评先树优、晋级晋职挂钩，年内两次被问责的，处室不得评为先进，主要负责人不得评为优秀等次。（孔祥淑）