为进一步改变任务软、压力小、节奏慢的工作作风，深入扎实开展群众路线教育实践活动，安徽省铜陵市委党校以严整“懒软散”为切入点，通过“全年工作目标量化、处室指标硬化、工作任务细化、时间节点明化”的倒逼机制，以“钉钉子”的精神狠抓正风肃纪和效能提升。
　　分解目标逼压力。一是签订目标责任状，推行全年工作任务目标量化。教学上，全年开发新专题30个左右，教学专题年更新率达到25%，教学专题测评优秀率达95%以上；科研上，明确承办市级及以上重点研究课题5项；社会培训上，积极开发金融EMBA高端培训市场，办好工商EMBA班，全年培训总人数不低于6000人；人才队伍上，明确引进高层次人才2至4人；行政后勤上，明确主体班学员对服务的满意率不低于90%，“三公”经费支出下降20%以上，变软任务为硬指标。二是抬高标杆，明确“一个破万、两个破零、一个前三”的新目标。坚持“跳一跳摘桃子”，办学规模达到年总培训人数1万人次，力争成为全省第四个年培训超万人的地市级党校；科研工作实现“两个破零、一个前三”，省级规划课题或省领导圈阅重点课题“破零”，在A、B类学术期刊上发表科研成果要“破零”，在C类以上发表的科研成果总量要进入全省党校前三位。
　　倒排时间逼进度。建立全年工作目标责任倒逼机制，将全校13个职能处室的23项年度重点工作、106项日常工作，按工作内容、时间节点、责任人、完成要求等细化成工作任务倒排时间表，制成《各处室重点工作和日常工作完成时间一览表》挂墙公开，做到任务明确、时限明确、责任主体明确，全面硬化各项工作任务。
　　跟踪督查逼落实。一是实行处室周工作计划小结制度和校委周工作安排制度。各处室实行每周五总结本周工作和报送下周工作安排制度，要求周计划做到工作任务、责任人、预期效果明确，周总结要问效问责。二是成立督查室，安排专职督查同志定期对各处室贯彻执行的情况进行督促检查。
　　考核追究逼干劲。一是严明内部工作纪律。结合中央“八项规定”和省、市委相关要求，推行上下班打卡考勤制度，出台教职工“庸懒散奢”行为问责实施细则、勤俭办学实施细则和职工就餐管理办法等系列制度，严格执行，定期督查，问责通报。二是严明教师上课竞争淘汰制度，对申报进春、秋季主体班的教学新专题一律实行“二级试讲”，实行末位淘汰、择优准入。三是完善奖励性绩效工资考核办法，将教学科研目标完成情况、考勤结果等纳入考核，与绩效工资挂钩兑现。四是将督查室的督查结果作为评优评奖，职称晋升，干部提任的重要参考依据，加大日常工作考核，并做到细化。
　　（作者单位：安徽省铜陵市委党校）