以高质量督查提升党校工作质效
张智 田宗正 字数:
《 学习时报 》( 2025年12月26日 第 11 版 )
习近平总书记指出,“一分部署、九分落实”,“要强化监督检查,抓好跟踪督办”,“督查、督导等工作要规范进行,讲求实效”。在当前深入推进整治形式主义为基层减负的形势下,构建科学高效、务实管用的督查工作体系,以督查提质推动工作增效,成为新时代党校工作的重要课题。
坚持党校姓党,在服务大局中彰显政治担当。督查作为推动工作落实的“第一关”和“第一棒”,其核心价值在于锚定核心任务、明确工作方向,持续盯大事、盯急事、盯难事。实践中,需聚焦三个维度精准发力:一是深入学习贯彻习近平总书记关于党校工作的重要论述,把办学治校要求转化为督查工作目标;二是紧紧围绕党中央决策部署及各级党委工作要求,把上级部署安排转化为督查责任清单;三是聚力聚焦党校主责主业,把中心工作任务转化为督查重点事项。通过锚定重点、精准发力,使各项工作始终围绕中心大局有序推进,让督查过程成为校验政治成色、锤炼政治担当的生动实践。
创新工作机制,在闭环管理中汇聚督办合力。推动督查工作提质增效,关键在于构建系统规范的运行机制。聚焦督查工作中责任虚化、落实弱化等突出问题,以“四个体系”为抓手搭建管理框架,推动督查流程从碎片化走向系统化。任务体系突出“全”,将党中央决策部署、各级党委工作要求及党校年度工作要点、重点改革任务等尽数纳入,确保督查无死角、覆盖无遗漏;责任体系突出“实”,明确领导班子、职能部室及具体岗位的层级责任,做到分工清晰、责任到人,构建起统筹联动的工作链条;落实体系突出“严”,严格规范“建账立项—交办督办—跟踪反馈—审核评估—销号归档”的全流程管理,实现督查工作全程闭环、可视可查;评价体系突出“效”,将督查结果与年度考核、评优选先挂钩,树立奖优罚劣、激励担当的工作导向。
强化技术赋能,在智慧转型中提升工作效能。线下传递、表格汇总的传统督查模式,往往存在重复调度、反馈滞后、统计低效等问题,与为基层减负的要求不相适应。推动督查工作从“线下”向“线上”、从“纸上”向“网上”转型,是破解上述难题的有效举措。实际工作中,可依托督查系统的开发应用,紧扣教学培训、科研咨政、行政后勤等有关工作,建立“单位—部室—个人”三级联动、层层分解的任务台账,实现督查事项全链条线上流转。同时要大力推行督查事项“合并同类项”,整合归并相近任务,从源头上杜绝多头、重复督查。依托督查平台,实现进度实时可查、数据自动统计、报表一键生成等目标,大幅缩短督查内容汇总周期,提升工作的精准性和时效性。
坚持督改并举,在协同联动中增强落实质效。督查工作的目标,不是挑错问责,而是推动落实,这就要求必须摒弃“一督了之”的简单思维,树立督改并重、协同发力的理念。一方面,坚持“事事有着落、件件有回音”,以极端负责的工作作风推动各项工作部署往深里走、往实里落,对督查中发现的教学改革难点、科研管理堵点、服务保障痛点等问题,实行清单化管理、销号式整改,建立“一督到底”机制,确保问题真改实改。另一方面,强化协作意识,在精准“把脉”的同时,主动配合责任部室深入剖析问题根源,共同研究解决方案,推动实现“整改一个问题、完善一套机制”的效果,实现从督促“当下改”到推动“长久立”的深化。〔作者单位:山东省委党校(行政学院)〕
