爱尔兰如何进行战略石油储备
王连伟 马修芬 字数:
《 学习时报 》( 2022年12月09日 第 A2 版 )
石油作为一种不可再生的战略资源,常被比喻为“黑色黄金”和“现代工业的血液”。石油是国家的重要命脉,与国家经济发展、社会稳定和国家安定息息相关,同时也直接影响到国际市场竞争、地区安全发展和全球政治局势。正是基于石油的重要战略地位,许多国家都把建立石油战略储备和保障石油供应安全作为一项国家战略来抓。为了应对国际上重大突发事件引发的石油断供、保障国家能源安全和国民经济,一些石油消费大国纷纷建立起相对完备的国家战略石油储备机制。国际能源署(IEA)要求成员国要储备至少满足90天消费量的战略石油,以应对石油短缺情况。国家战略石油储备只能在石油断供等紧急情况下释放使用,而不能用于市场投机行为。目前国际上战略石油储备体系主要采取公司储备、政府储备和机构储备三种方式。英国、加拿大、澳大利亚等国采取公司储备的方式,日本、美国和韩国等国采取公司储备与政府储备相结合的方式,而德国、法国、匈牙利等国采取公司储备与机构储备相结合的方式,爱尔兰则采取公司储备、政府储备和机构储备三者兼备的方式。爱尔兰自1974年加入国际能源署(IEA),一直以来石油主要靠进口。尽管在国家能源供需份额中不断下降,但石油仍然是爱尔兰能源体系中最重要的来源。在2017年国际能源署(IEA)成员国石油占初次能源供应总量(TPES)份额排名中,爱尔兰位列第四。该国历来高度重视国家的石油战略储备,积极采取多种方式进口石油,2021年该国石油进口量达到848.8万吨,年储备量比2020年增加17.2万吨,连续多年稳步上升。爱尔兰国家战略石油储备体系建设主要由法律政策体系、过程管理控制、不同储备形式、国际合作交流几个方面构成。
健全完善的法律政策体系。早在1971年爱尔兰就专门颁布了《燃料供应控制法案》,1982年又对其进行了修订,该法案为国家应对石油短缺危机提供了较为完整的法律框架。根据该法案,在面临国内外石油短缺危机情况下,爱尔兰政府有权根据国内外实际情况控制和调节国内燃料市场的供应量,以此来应对国内石油供应短缺和价格上涨带来的不利局面。2007年颁布的《国家石油储备机构法案》(NORA法案),又对爱尔兰中央石油储备实体(CSE)和国家石油储备机构(NORA)的基本职能、组织架构、运作机制等管理方面以及国家战略石油储备释放库存等特殊情况作了补充规定。2012年颁布、2016年修订的《欧盟石油储备条例》规定爱尔兰有石油储备的国家义务,并对国家石油储备总量、储备形式等方面作了具体规定。
石油储备全过程严格管理控制。经过多年的努力发展,爱尔兰已经建立健全了比较全面系统的国家石油储备管理过程和机制。一是明确石油储备的法定标准和责任主体。2007年颁布的《国家石油储备机构法案》,对储备机构、储备数量、储备位置和便利使用等方面进行了明确规定。根据该法案,国家石油储备机构(NORA)负责国家石油储备库的日常管理,必须确保持有最低数量的国家石油战略储备,确保紧急情况下随时可调用。二是动用国家战略石油储备的条件。一旦国内市场燃料短缺,爱尔兰政府可以利用1971年和1972年法案规定的权力,将紧缺的燃料分配给关键基础设施和一些用户群体满足基本需要。如果国内市场上的精炼产品出现短缺,可以通过释放国内石油储备或参与国际能源组织的集体行动,以缓解全球石油短缺。三是有关部门动用国家战略石油储备采取应急行动。1971年和1972年的法案规定,通信、气候行动和环境部部长规定燃料获取、加工和销售的种类。1971年法案第2条具体规定了爱尔兰市场上可以买到的所有精炼石油产品的类型。如果国内精炼石油产品市场短缺,而释放国内储备可以缓解这种状况,通信、气候行动和环境部部长有权释放国家战略石油储备库存投放市场。如果爱尔兰参加国际能源署(IEA)的集体行动,部长也可以释放国家战略石油储备库存。四是国家战略石油储备使用情况的全面监督。爱尔兰政府会在国内社会各界、欧盟以及国际能源机构的共同监督下执行一系列应对石油短缺危机的应急制度。
不同储备方式相互配合。根据国际能源署(IEA)的统计分类,战略石油储备分为公共储备和商业储备。公共储备包括成员国的政府储备及其代理机构储备,商业储备涵盖企业拥有的全部原油及主要制品的库存总和。爱尔兰国土面积不大、人口较少,石油的消费量和进口量较小,同时国家工业化起步较早、历史较长,石油的运输、加工、销售等形成了完整的产业链条和体系,由机构或企业进行储备能够更好地与现有产业体系衔接,充分发挥现有产业体系的作用。并且机构和企业的管理效率一般比政府要高,企业还可以将战略储备与商业储备结合起来,相互补充。正是基于历史与现实的原因,同时最大程度地发挥各自比较优势、相互配合,爱尔兰逐渐构建起公司储备、政府储备和机构储备三种方式相结合的现代化国家战略石油储备体系。在国家通信、气候行动和环境部的统一管理下,充分发挥中央石油储备实体(CSE)、国家石油储备机构(NORA)、石油批发商、石油零售商等各方面主体的作用,加强对国家战略石油储备的动态调整和管理。
开展多样化国际合作交流。1974年,国际能源署(IEA)在法国巴黎成立,爱尔兰作为最初的16个成员国之一,积极参与相关活动,履行成员国国际义务。2018年出台的《石油危机指南》指出,一旦国内出现石油短缺情况需要释放战略储备库存,爱尔兰政府部门会立即将相关情况报告国际能源署(IEA),并与国家石油储备机构(NORA)一起商定补充库存的时间表。在国际能源署(IEA)采取集体行动时,爱尔兰政府将按照预定程序释放石油储备库存。国家石油储备机构(NORA)有一个减少石油储备库存的计划,它还与五家航运公司签署了协议备忘录,这大大加强了该机构从爱尔兰境内和国外石油储存地点转运石油及其产品的能力。此外,爱尔兰政府也积极加强国际合作交流,推动国内新能源和清洁能源发展,促进国内能源转型升级。
