习近平主席在中央军委基层建设会议上指出，要深入开展尊干爱兵、兵兵友爱活动，培养官兵甘苦与共、生死与共的革命情谊，巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系。这对新形势下解决官兵关系中存在的问题具有十分重要的现实指导意义。
　　解决“高兵一等”的问题。毛泽东指出“群众是真正的英雄”，朱德指出“我们的一切力量来自士兵”。端正对战士的根本态度，就是要尊重其岗位职业，认可其地位价值，防止看低身份、看轻工作、看淡关系，始终做到官兵一致，官兵和谐。消除优越感。官兵之间在政治上是同志关系，在工作上是协助关系，在行政上是隶属关系，在生活上是兄弟关系，相互之间只有工作岗位之别，没有高低贵贱之分。克服“高人一等”的心理，防止过分强调干部的管理和领导地位，对战士持“俯视”态度，人为地制造对立。尊重战士的独立人格，不能以自我为中心，把战士当成“附属”，更不能拿战士缺点当笑话、把战士的问题当包袱。拉近距离感。在部队转型变革的特殊时期，要用好官兵一致、官兵平等这个重要法宝，不断刷新战士的存在感获得感，激发才智潜能，助推发展建设。防止自视清高，认为战士层次太低，与自己没有共同语言，不愿进行思想和感情上的交流沟通，应当自觉说兵言、讲兵语，相互融为一体，真正做到心连心、心贴心。克服冷漠感。树立主人翁意识，防止“过客”思想，更要防止“看客”式冷漠，不关心官兵冷暖，不理会官兵疾苦，搞“各扫门前雪”的孤立主义。克服“麻烦”思想，把官兵当家人来对待，把官兵的事当家事来处理，想官兵之所想，急官兵之所急，把军营团结的炉火越烧越旺，把集体的力量越建越强。
　　解决“曲高和寡”的问题。带兵管部队脱离实际搞“空转”不行，单打独斗搞“自转”也不行，必须上下齐心、团结一致、集智聚力。着力杜绝只唯上不唯下的现象。“上级满意”与“官兵受益”并不矛盾，工作中不能陷入“唯一论”，吃透上情、领会意图是前提，摸清下情、统一步调是基础，要把上级“大要求”转化成与本级兼容互通的“小指标”，结合实际制定跳一跳够得着的目标，让官兵有奔头有收获，在小收获中累积大成就。要发挥层级作用，及时“变压”“调频”，使上下连贯一致、平稳对接，防止官兵在陡升陡降中产生厌烦逆反心理，给工作增加阻力。着力杜绝图出彩乱出力的现象。就是要端正政绩观，靠实干说话，凭实绩进步，不能把所谓政绩建立在官兵额外付出，甚至是痛苦之上。遵从部队建设发展的一般规律，防止急功近利、好大喜功，搞形象工程，做表面文章，甚至弄虚作假，最终劳民伤财，失了兵心。真正“爱惜民力”，防止图出名挂号，搞层层加码，热衷于出亮点、出特色、出成绩，忽视实际承受能力，使官兵疲于应付，伤了兵意。着力杜绝提要求略诉求的现象。想让马儿跑得快，不仅要“加鞭”，还要“加料”，“一名善下的将军，总能喝到祝捷的美酒”。正视官兵的现实困难，理性对待官兵出现的问题，不能有反感厌恶心理，甚至贴上“问题人”的有色标签，搞“一棒子打死”。帮助官兵解决难题，把官兵诉求当成信任重托，在政策允许范围内要想方设法办好，决不能置之不理，逃避应付，推掉责任的同时推开信任。
　　解决“亲疏有别”的问题。古人常言道：“将之求胜者，先致爱于兵。”带兵之道也是带心之道，带兵管部队也要用人格魅力去凝兵心、聚兵气，真心实意地将心比心、以心换心，防止出现貌合神离、上下两张皮等问题。多点真心。对待官兵感情要百分之百纯洁真挚，来不得半点虚假。带兵人坦荡磊落、言行一致，投入真感情，才能感染带动战士。始终与战士同坐一条板凳、同吃一锅饭菜，真诚感受其心跳、号准其脉搏、知晓其需求，特别是为官兵帮难解困方面，千万不能搞敷衍搪塞、矛盾转移，把送上门的工作拒之门外，让官兵在“期望”中“失望”。多点诚心。“心贵乎诚”，待之以诚方能收之以真，特别是对问题多发、不服管教，甚至顶撞上级领导的“刺头兵”“问题兵”，要主动放下架子、抹开面子开诚布公地谈心沟通，不能一味挑顺眼的管、找老实的带，要知道“烈马”多为“良驹”。多点耐心。对官兵反复出现的问题，要抱以宽容和包容之心，以妈妈心、婆婆嘴、闲不住的两条腿的耐心态度来应对解决，在“常长”二字上下功夫使长劲，防止心浮气躁、一点就爆，久而久之在问题反复中失了耐心、乱了方寸，更让官兵心生畏惧、望而却步。多点细心。“天下大事必作于细”，融洽官兵关系必须从大处着眼小处着手。要善于见微知著，经常观察了解官兵的言行举止和情绪变化，综合掌握官兵家庭、婚恋、交往、工作等多方面信息，时时加以分析研判，为开展工作打下基础、做好铺垫，提高针对性时效性。多点信心。自信是成功的助推剂，遇到困难挫折要有“自信人生二百年，会当水击三千里”的宏大气概，困难拦路当磨练，挫折面前不低头，决不能遇挫则馁、一蹶不振，甚至陷入自暴自弃的死循环，始终信任官兵，始终保持自信。