我们企业从无到有、从弱到强，20多年的发展历程一时一刻也没有离开党建的引领。始终坚持“党建强、发展强”的标准，以“听党话、跟党走、报党恩”为己任，各级党组织和党员发挥了不可磨灭的作用，特别是集团党委成为了企业发展的稳压器和压舱石。党建引领发展，发展促进党建。目前，基本实现了党建工作的制度化、规范化。形成了同建立、同成长、同荣辱、同担当、同未来的“五同”建设模式，确保“企业发展到哪里、党的组织就延伸到哪里，党的工作就开展到哪里”。坚持了每季度组织一次党组织生活，每次都以“三会”的形式组织实施，上半年召开一次民主生活会，下半年开展一次民主评议党员和支部的“4311”党组织生活模式，持续在抓关键强化队伍建设、抓保障严格坚持制度、抓场所坚持阵地服务、抓形象彰显榜样力量、抓特色党群一体建设“五抓”上用力，确保党建工作的各项要求和各项组织生活制度落实。
　　同时，党建工作需要人财物，我们坚持把“给人才、给资金、给场所、给时间、给工作”“五给”作为优先保障和充足保障。建设了党群中心、女工室、书画室、健身室、荣誉室、书咖室和一回廊，深受广大员工、社会各界的喜爱。
　　企业发展并非一帆风顺，党组织建设始终与企业发展同呼吸共命运。顺境的时候其作用不言而喻，逆境的时候更能彰显其战斗力。在处理企业发展中遇到的重大问题、棘手难题和现实问题时，始终坚持与党的理论对标、与党的路线方针政策对标、与党的纪律规矩制度规定对标，确保企业沿着正确的轨道健康平稳运行。工作中，我们把握一条底线：不出现群体性上访和社会事件，不影响社会大局稳定。守住一条原则：金玛的事儿金玛解决，不上推下卸。明确一条指向：画出最大同心圆，保证股东、员工和客户利益少受损。做到四个结合：一是思想引领与解读政策相结合。解读中央和省市区扶持民营企业系列文件政策，吃下“定心丸”，坚信“民营企业的春天”一定会到来。二是检视问题与凝聚力量相结合。集团党委和董事局保持韧性耐力，不回避、不埋怨，主动检视内部运行、经营、管理等方面存在的问题。并以此统一思想，凝聚合力，上下同欲，把许多问题化解在萌芽状态。三是内部挖潜与引进外援相结合。集团党委和董事局保持清醒头脑，将问题拉单列条，区分轻重缓急，着力盘活资源，最大限度进行内部挖潜，又“借梯上楼”主动对接省市区政府，用好外力。四是利益诉求与攻坚克难相结合。集团党委和董事局保持强大合力，始终把维护股东、员工和客户利益放在第一位，强化主人翁意识，要求人人在大考中检验党性，考验忠诚。