央企扶贫亦须下好“精准棋”

国网宁夏电力公司总经理、党委副书记 赵 亮 字数:

《 学习时报 》( 2017年10月09日 第 A3 版 )

    习近平总书记指出,精准扶贫要下“绣花”功夫。国家电网公司把电力扶贫作为贯彻党中央、国务院决策部署的重大政治任务,积极开展阳光扶贫行动,走出了一条具有电网企业特色的央企精准扶贫之路。
  一是实施精准到村的造血式扶贫模式。在湖北“三县一区”(长阳、秭归、巴东、神农架)定点扶贫县区,国家电网公司为236个贫困村捐建200千瓦光伏扶贫电站,每年所发电量由国家电网全额收购。二是实施标杆工程的精益化建设模式。保障电站25年以上使用寿命,编制村级光伏电站典型设计、典型设备、典型造价、标准工艺,推行标准化建设,精细化管理,打造全国光伏扶贫的标杆工程。三是实施三方参与的可持续运维模式。建立三级运维服务体系,由建设方、设备供应商和村集体对电站设施运营维护,同时也实现了手机客户端远程监测,确保这一扶贫设施可以长久发挥作用。四是实施广收益分配模式。收益分配兼顾“造血”与“输血”,让每一个人都有获得感。如捐赠后将电站资产划拨到村集体,保障扶贫收益最大化;将光伏电站看护等公益性岗位优先安排给贫困人口,对贫困人口子女进行助学资助等。