10月15日，建行党校及其所属哈尔滨分校和常州分校（“一校三地”）的“世界咖啡”峰会已经结束了。但学员们仍在兴奋地谈论着领导力修炼的收获和学习方法的感悟，学员邱捷道出了学员们的心声：“严肃认真的‘三严三实’专题教育课，以这么轻松活泼的形式进行，‘三严三实’的精髓就像‘咖啡’的醇香气息，让人回味无穷，难以忘怀！”
　　“三严三实”专题教育是建行党校2015年秋季学期（第33期）干部进修班中的一项重要教学内容，“世界咖啡”屋是这项教学的重要平台。常务副校长王博之与部分学员和教学管理人员共同策划了这次教学活动，王博之做了领导力修炼的专题讲座，从固根、通脉、铸魂、补钙四个维度，围绕“践行‘三严三实’，修炼领导力之本、之道、之要”，晒笔记、谈体会、分享感悟、启发引导，为领导力修炼提供了一个新视角、新思路、新方法，也为深度学习做了方向性的引领。
　　从10月8日开始，以北京总校为峰会主会场，哈尔滨、常州分校通过视频教学系统开设分会场。“一校三地”负责人王博之、孙平生、屈建伟、孙耀河担任现场指导老师，全程参与。来自常州、哈尔滨分校的吴昆、蔡达非、孙绪峰和宋魏等培训师发挥着“专业催化师”作用，在他们的引导下，32家咖啡馆分三批先后“开馆”。253名局、处级学员组成的各学习小组变身为咖啡馆，学员们则变身为咖啡馆里的“馆长”“客人”。这里有令人兴奋的精神咖啡，洋溢着开放、轻松、愉悦的氛围，开启着学员们的探索之旅，“客人们”每人提出了一个领导力修炼方面最关注的问题，并萃取一个共性问题。
　　针对共性问题的解决，“馆长们”带领“客人”饶有兴致地开始了本馆、跨界和复位等形式的三轮深度汇谈。在首轮“客人”汇谈中，所有“客人”先是沉浸于安静的思考空间里，头脑开启风暴模式，思维极大地发散，针对问题写出不同的解决方案。接下来集体删除重复项、合并同类项、归类并绘制咖啡布，在思想的碰撞中解决方案也逐渐明晰，比如，“蓝海咖啡馆”提出了4项解决方案：统一思想，明确目标；以身作则，树立榜样；凝聚团队，培养下属；加强沟通，营造氛围。
　　在第二轮跨界汇谈中，各位“馆长”又迎来一批全新的“客人”，在第三轮复位汇谈中，所有“客人”带着“游历”的收获，回到最初相识的咖啡馆，“馆长”和“客人们”群策群力运用二维决策矩阵精选出领导力修炼的最优解决方案。
　　“团队凝聚力与激励沟通”成为峰会广为提及的话题。“右岸3号咖啡馆”馆长陈曙、“向红”咖啡馆馆长项宏，在“如何加强团队凝聚力”问题中，给出的答案是要“固根”，即要不断强化宗旨意识，自觉贯彻党的群众路线，以员工为本，以客户为本，这是企业发展之根，也是领导力修炼之“根”。“木子咖啡馆”馆长李玮在谈到团队沟通时指出，要发自内心地尊重来自不同背景，有不同阅历和性格的员工，尊重不同的思想和观点，坚持与通融并用。
　　关于如何加强对青年员工的培养，已经成为当下的一项重要课题。馆长卢延昆以“青年强，则建行强”为题，从文化建设角度提出了解决之道。
　　“领导者的非职权影响力”问题在峰会展示中引起学员们的关注。“CPU咖啡馆”馆长邓芃以问题为导向，提出领导者首先要铸就理想信念之魂，并在此基础上，形象地将领导者比喻成CPU，即领导者是一个团队的中央处理器、头脑中枢，包括以德为先、清正廉洁的品德修养，坚持学习、勇克疑难杂症的专业精神，关爱员工、阳光向上的企业文化，善于决策、勇于负责的担当意识，以及积极转型、敢于开拓的创新思维。
　　“左岸3号咖啡馆”馆长龚伟展示的“如何提高领导者的决策能力”，以党的基本理论与缜密的辩证思维做支撑，强调了提高决策者的能力必须铸就核心价值观之魂，必须提升其自信、民主包容和果敢刚毅等素养。
　　峰会点评专家、学员支部书记薛峰谈到，只有潜心学习研究中国化马克思主义，夯实理论基础，不断增强党性修养，才会强基固本，才会有正确的世界观价值观，才会把握前进的方向、找到解决困难的方法。