我今天想讲三个层面：一是想跟大家分享两组数据；二是看看我们“互联网+”需要什么样的时空观；三是全社会在关注“互联网+”的情况下我们需要注意什么问题。
　　先说两组数据。第一组是跟沃尔玛有关，2003年阿里巴巴创立淘宝网，那时候全年的交易额还没有破1个亿。2006年的时候我们已超过了沃尔玛（中国），沃尔玛（中国）当年在中国的交易额大概是过100亿，2006年的淘宝网整个网上零售额超过100亿，去年整个大淘宝网上的交易额已经过了2.27万亿，已经超过沃尔玛（美国）的交易额。我们预计在2016年的某一天整个大淘宝网上零售额就可以超过沃尔玛全球的零售额，我觉得那一天到来的时候意味着一个时代的结束，也意味着一个时代的开始。第二组数据是2003年阿里巴巴刚刚过收支平衡线，证明商业模式可以获得市场的认可，我们就提出三个1天100万的计划，第一个1天100万是2004年我们实现1天100万收入，第二个是2005年，我们实现1天100万利润，第三个是2006年，我们实现1天100万的税收。这三个对一个传统企业发展历程来说，非常具有挑战性，我们实现了。
　　我第二个想讲的，就是“互联网+”到底需要什么样的时空观。我想引用阿里研究院第一任院长梁春晓老师提的观点，一个叫后天观，一个叫天下观。我们看“互联网+”的时候不能从昨天看今天，也不能仅仅从明天看今天，我们必须从后天看今天，这就叫后天观；此外，看“互联网+”的时候，不能局限一地一省一国，我们必须建立天下观。阿里在设计整个平台的市场规模的时候，我们有一个全球化战略，其中一个很重要的指标，未来十年之内，我们希望这个平台能够服务全球20亿消费者。
　　第三个，我想在“互联网+”这个时代，我们到底还要做些什么。我认为今天是“互联网+”最好的时代，但同时也是“互联网+”最危险的时刻。可能很多人觉得这个很惊讶，这个不是空穴来风，我们最担心的就是当全社会都去关注“互联网+”的时候，反而会让这些依托于互联网、有互联网思维的企业发展变得不好。以前阿里巴巴或者很多中国互联网企业能够发展起来，就是我们的政府给了很宽松的环境，让我们自由的发展。但今天如果“互联网+”发展起来，全社会都要去想这个问题的时候，我觉得我们要引起高度重视。““互联网+””什么都可以，但绝对不能加传统思维，绝对不能加既得利益。