“蒙山九回头，费县水倒流”，在山东省费县城东有一片公园式的区域，这里春花烂漫、夏荫浓郁、秋色绚丽、冬景苍翠，置身其中仿佛走进了一个精心规划的绿化公园或是科研院所。这里，就是鲁南制药集团斥巨资建设的山东新时代药业有限公司。
　　在这个园林式的现代化非公企业里，学习型、服务型、创新型党组织建设开展得如火如荼，颠覆了人们对于传统非公企业中党组织涣散的诸多印象。更难得的是，山东鲁南制药集团新时代药业有限公司通过“三型”党组织建设，挖掘组织潜力，激发企业活力，提供发展动力，为企业的改革创新提供了强大内生力量，提高了新时期企业发展的生产力。

学习型党组织挖掘组织潜力
　　以问题为中心是建设学习型组织的目标导向。鲁南制药集团新时代药业有限公司始终摒弃形式学习，坚持裸面学习，结合公司发展面临的实际问题，将发现问题、解决问题作为公司管理工作的出发点和落脚点，力争实现公司又好又快发展。以环境问题为例，为响应党和政府号召建立资源节约型、环境友好型企业，实现人与自然和谐发展的要求。公司认真剖析近年来国内出现的典型污染事件，总结经验教训，提出实现和谐发展的环境保护（污染治理）理念，严格执行排污标准，切实从源头控制污染。在“和谐发展”的环境保护理念下，公司加大科研投入、加速项目落地，“奥利司他”发酵清洁生产工程技术研究列入国家支撑项目、利用生物接触氧化法治理医药污水技术也通过省有关技术部门验收。这些实实在在的举措，扎扎实实的行动绿化了厂区环境，节约了企业排污成本，践行了集团和谐发展理念，是坚持以问题为中心建设学习型组织的典范。
　　团队学习是建设学习型组织的实践方式。在深入推进“学习型企业”战略进程中，党委学习中心组是一重要载体，通过完善学习机制，开展团队学习，可以充分发挥“学习型企业”的重要支撑作用。新时代药业有限公司在“学习型企业”（团队学习）构筑上进行了诸多探索，并取得了良好成效。一是领导带头学。企业内部成立“企业领导学习小组”，定期开展成员学习活动。以学习一个专题，解决一个实际问题为原则，公司领导带队到基层一线开展调研，并形成高质量的专题调研报告，为集团科学决策提供参考。二是团队自主学。构建党委专题学习团队，各专题学习团队就自身所学专题自主开展深入的理论探讨和调查研究，充分发挥学习团队的“促学”作用，培育企业内部自觉学习的良好风尚。三是企业全民学。不断健全企业学习机制，严格落实学习报告备案制度、学习考勤制度、学习通报制度、集体学习研讨与个人自学制度。通过健全学习机制，实现企业学习全面化、常态化、规范化。
　　科学理念和方法是创建学习型党组织的保证。学习型组织强调通过学习把团队成员组织起来，激发团队活力。学习型组织有三个基本要求：一是团队成员要坚持终身学习理念，通过终身学习，不断超越自我；二是学习之后，要形成愿景领导，即领导者要将所有成员的岗位目标和团队目标融为一体，形成一个共同愿景；三是管理者与被管理者之间是平等关系，管理者不是传统的发号施令者，被管理者也不是被动的号令接受者。新时代药业有限公司就坚持将党组织打造成学习型党组织，将企业打造成为学习型企业。发挥《鲁南制药报》的学习阵地作用，经常介绍现代管理学、经济学、社会学、心理学等学科的重要理论和前沿成果，连载刊登《彼得·圣吉和创建学习型组织的“五项修炼”》《“中国学习型企业”的定义和核心》等学术性文章，为员工了解学习型组织理论提供了一个良好平台。

服务型党组织激发企业活力
　　以人为本，留住员工的心。新时代药业有限公司将“促进企业发展、维护职工权益”作为企业工作的原则，把“依靠职工办企业，办好企业为职工”作为企业工作的出发点和落脚点，尊重员工的劳动和创造，关心员工的工作、学习和生活，让员工更多享受到企业发展带来的机会和成果。针对职工住房难，公司利用自有土地建设公共租赁房；面对员工夏日步行上班酷热难耐，老总给员工发放自行车……用感情凝聚职工、用事业激励职工、用待遇调动职工，这些面对面的服务、心贴心的关怀，让员工感受到了企业的温暖，员工也向企业回馈了自己的忠诚。
　　生态建厂，美化员工的家。科学发展赢长远，要实现科学发展，就不能依靠能源消耗促生产，不能依靠破坏环境谋发展。新时代药业有限公司始终秉持集团公司提出的“在鲁南要水清、天蓝、地绿。要通过科技创新，保护生态，治理环境污染，实现人与自然和谐发展”的理念，高度重视企业环境保护和园区规划开发。在完好保留企业园区内原有景观的基础上，投资5000万元对厂区进行了高标准绿化，投资3.62亿元建造了污水处理中心。目前企业厂区内林木葱茏、湖光山色，优雅的生态环境与气势恢宏的厂区建设相得益彰、交相辉映，实现了企业与生态环境的完美融合，为企业打造生态化的高科技医药产业园区打下了坚实基础。
　　开展活动，丰富员工的精神生活。集团公司党委一贯认为“企业文化是企业的重要软实力，它给企业注入生机活力并带来持久战斗力，是企业核心竞争力培育的重要环节”。为培育企业文化，彰显企业精神，新时达药业有限公司每年都要举办丰富多彩的企业活动，以喜闻乐见的形式引导员工融入企业文化理念。2014年恰逢厂庆，根据集团党委意见，公司专门成立“厂庆活动领导小组”，对厂庆庆祝活动进行统筹协调，先后举办篮球赛、足球赛、保龄球赛、越野赛、自行车拉力赛等体育赛事，开展中药识别、包装技能、安全知识竞猜、厂庆征文等活动。通过活动庆祝公司节日，丰富员工精神生活，增进企业文化认同。

创新型党组织提供发展动力
　　牢牢抓住人才这个创新关键。“成事在人，谋事在人，败事在人，业在人创，事在人为”的理念在新时代药业根深蒂固，集团公司党委认为“企业的竞争归根到底是人才的竞争。因此，我们要积极创造条件，多出人才，快出人才”。正是在以“造就合格的企业人才”这一经营目标下，新时代药业有限公司以各种方式吸引人才、重用人才。目前公司有各类专业技术人员1560多名，高级专业技术人员80多人，2人享受国务院特殊津贴，一人入选“国家百千万人才工程”名单。此外，为了更好地留住人才，除了高薪，企业还专门建设了职工服务中心，配备餐厅、舞厅、健身房、乒乓球室、棋牌室、阅览室、电影院等场所，以切实丰富、活跃职工的业余文化生活，使员工将个人追求与企业发展有机统一。
　　以科技专利夯实创新基础。科学技术是第一生产力，是自主创新的第一助推器。本着集团“以改革为动力，以市场为中心，以科技为先导”的经营指导理念，新时代药业有限公司十分重视产品研发，确立了“保持化学制药的优势，大力发展中药，做强生物制药”的发展目标。公司内设国家手性制药工程技术研究中心、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、中药制药共性技术国家企业重点实验室、国家企业技术中心、博士后科研工作站、山东省生物制药行业技术中心。公司发明专利拥有量位居医药行业和山东省前列，多次承担国家科技支撑计划、国家863计划、国家重大新药创制专题、国家火炬计划、国家重点新产品计划，90多个项目获得科学技术进步奖，其中国家科技进步奖6项，荣获“国家技术创新企业”“国家创新型企业”等荣誉称号。
　　以创新优势赢取竞争优势。创新是企业成长的核心动力，是驱动企业不断发展腾跃的关键。在国际经济环境严峻复杂和国内经济增速放缓的新常态下，国内企业能否延续良好的发展势头，实现改革式发展和产业升级的新突破，是众多国内企业面临的新考验。鲁南制药集团新任党委书记、董事长兼总经理张贵民上任伊始，就强调科技创新在引领企业发展、提高企业核心竞争力的重要作用。他指出，“以创新引领发展，以创新优势赢取竞争优势。鲁南制药集团正在着力构建以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的创新体制，建立科学合理的激励机制，激发科技人员的创新活力，大力推进重大科技成果产业化、市场化，真正让科技创新成为推动企业发展的第一生产力”。
　　历史唯物主义认为，人是生产力当中最大、最活跃的要素，也是最积极的要素，抓住了人这个要素，就抓住了生产力的关键。山东鲁南制药集团新时代药业公司正是通过“学习型、服务型、创新型”党组织建设，很好地满足和回应员工的真实需求，从而增强公司创造活力，促进公司转型升级。
　　（学习时报调研组：张子成 闫鑫 郝凤明 杜永武 熊瑞杰 赵增鹏王多昕）