人工智能时代如何让读者爱上图书馆
刘海英 字数:
《 学习时报 》( 2026年10月30日 第 06 版 )
习近平总书记指出,图书馆是国家文化发展水平的重要标志,是滋养民族心灵、培育文化自信的重要场所。人工智能的快速发展,正在深刻重塑知识获取方式与阅读行为习惯。以ChatGPT、DeepSeek为代表的大语言模型使知识检索方式发生根本性变革,传统图书馆的地位受到明显挑战;同时,算法推荐裹挟着“机器幻觉”风险,使深度阅读面临被稀释的隐忧。然而数据显示,2025年全国3253座公共图书馆全年总流通人次约14.7亿,比2024年增长1.3亿人次,“泡馆一天”“图书馆治愈”等话题频频登上热搜。这并非一时潮流,而是公众精神需求升级与图书馆服务发展的双向奔赴。
从“人找书”到“书找人”
人工智能的介入,要义不在于以机器替代馆员,而在于以技术延伸服务触角,实现从“人找书”到“书找人”的模式跃迁。
24小时AI 馆员打破了时空限制。首都图书馆“图悦阅”、东华大学“东小图”等智能问答系统提供全天候咨询服务,让服务从“朝九晚五”延伸至“全年无休”。这实现了从“有限时间供给”到“无限时间可达”的范式转换,降低了使用图书馆的心理门槛。
个性化推荐系统重塑了读者与馆藏的连接方式。基于大数据和深度学习的推荐系统,综合分析读者借阅历史、浏览轨迹与兴趣标签,实现精准推送。设计精良的系统应是“谦逊的向导”——在捕捉偏好的同时有分寸地引入新知,激发探索未知的好奇心,实现从“被动检索”到“主动发现”的转变。
智能流转系统则为读者节省时间成本。AGV机器人使图书自动分拣、搬运成为可能,部分馆已实现15分钟内送书到手。这降低了读者获取资源的“认知负荷”,使其更专注于知识吸收本身。
降低阅读门槛是AI的另一使命。AI翻译、智能查词可即时扫清语言障碍;生成书籍纲要和知识导图帮助建立宏观框架。但必须强调,这些工具旨在“辅助入门”而非“替代阅读”。AI存在“机器幻觉”,常编造虚假文献、传递偏见观点,国内外已出现因盲信AI导致的学术不端案例。图书馆在引入AI辅助的同时,更需承担信息素养教育职责,引导读者保持批判性思维,使技术成为攀爬知识高峰的阶梯,而非引向歧途的伪装。
沉浸体验让书“活”起来
在AI时代,图书馆空间正从单一文献存藏场所,拓展为融知识获取、文化感知、审美体验于一体的复合型文化场域。
与历史名人对话赋予空间全新想象力。利用数字人技术复现鲁迅、苏轼等历史人物,搭建跨越时空的对话机制。经典从抽象符号转化为可感知、可亲近的鲜活存在,文化传承在代入感中自然发生。这打破了传统阅读中读者与文本的单向关系,构建了“读者—媒介—经典”的三元互动结构。
AIGC技术将古籍转化为动画、影像乃至互动游戏。福建省图书馆围绕《瀛涯胜览》开发“瀛涯奇航”手游,将古籍主题设计为解谜探索游戏,读者在参与中进入郑和下西洋的历史图景;国家图书馆“中华古籍智慧化服务平台”借助AI实现14万余册古籍文白翻译、自动句读,上线不到一年访问人次破千万。这种转化不是对古籍原貌的背离,而是在核心语义不变前提下的当代转译,以熟悉媒介重建与历史文化的连接。
拓展服务边界彰显对多元需求的关照。AI眼镜智能讲解、AI自习室等创新,使图书馆从“阅读空间”走向“学习与成长空间”。但技术介入应以“不打扰”为原则,守护那份珍贵宁静,为不同需求读者提供差异化场景支持的弹性空间。
强化情感联结让书“暖”起来
技术的加持是为了更好地服务于人,而非让人从真实文化体验中抽离。图书馆的魅力终究来自它作为“人的空间”的独特气质——那份不设门槛的包容、那种带着体温的服务、那些面对面的真诚交流。
对特殊群体的关照是人文温度的标尺。面向老年读者的大字版界面、语音交互等适老化设计,让数字红利不被年龄阻挡;首都图书馆“天使眼”智能阅读器通过文字识别与语音合成,帮助视障读者“听见”文字。这些应用的核心不是追求效率,而是实现权利平等——让每个有阅读意愿的人,无论身体状况如何,都能享受阅读的快乐与尊严,这体现了图书馆作为公共文化机构的公共服务功能。
强化情感联结是AI无法替代的核心价值。再精妙的推荐系统,也无法替代馆员递来一本好书的温暖;再逼真的数字人,也无法复制读书会上思想碰撞的真实温度。读书会、文化沙龙、真人图书馆等社群活动,将图书馆从资源供给者升华为文化连接者,让个体阅读升华为群体精神共建。这些活动构建的是“桥接型社会资本”——打破圈层壁垒,促进不同背景读者间的文化交流,而这恰恰是算法推荐难以实现的。
AI时代图书馆的魅力,不在于技术有多炫酷,而在于用科技延伸阅读广度与深度的同时,依然守护那份宁静、关怀与情感联结。技术是手段,而非目的;是桥梁,而非屏障。技术本身是中性的,其社会效应取决于使用者的价值导向。当技术置于服务人的全面发展、促进知识公平获取的价值坐标中时,它便成为连接读者与知识、传统与现代、个体与社群的桥梁。面向未来,还需正视基层图书馆困境,推动优质资源和AI工具向基层下沉,通过馆际协作、资源共享和人才培训,帮助经费拮据、人才匮乏的基层馆实现数字化转型。唯有技术进步红利覆盖城乡,“让读者爱上图书馆”才不只是一句口号。
