近年来，淮北矿业（集团）有限责任公司（以下简称“淮北矿业集团”）党委始终坚持党对国有企业的领导不动摇，推动政治、思想、组织、人才、纪律工作与企业中心工作相融共促、融合发展，切实以高质量党建引领保障企业高质量发展。

铸牢政治忠诚，把稳高质量发展之舵

淮北矿业集团党委始终牢记国企姓党，把讲政治贯穿改革发展全过程、融入公司治理各环节，推动企业发展始终沿着正确方向前行。

一是坚定政治方向。严格落实“第一议题”制度，扎实开展党内集中教育。健全学习研究、部署落实、跟踪问效闭环管理机制，确保党中央重大决策部署在淮北矿业集团落地见效。推进党建进章程，实现“双向进入、交叉任职”，动态完善《党委前置研究讨论事项清单》和“三重一大”决策机制，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用。实施政治监督清单化管理，深入开展立项式、嵌入式监督，着力发现和纠正政治偏差，确保企业发展始终沿着正确方向前行。

二是服务战略大局。始终胸怀“国之大者”，坚决扛牢能源保供政治责任，持续优化生产组织，加强与相关企业沟通协调，高标准完成冬夏用能“双高峰”保供任务。认真落实国家“双碳”战略，成立由党政一把手挂帅的节能降碳领导小组，构建起“方案+制度+平台”全链条管控体系。截至目前，集团下属16家单位通过ISO50001能源管理体系认证，70余项节能技改覆盖煤炭、电力、化工全链条。探索建立“规划衔接协同、地企共治联动、创新要素驱动、生态成果共享”四位一体矿山生态修复治理体系。积极融入长三角一体化发展战略，紧抓发达地区产业转移重大机遇，坚定不移推动高质量发展，集团资产总额突破千亿元，连续24年稳居中国企业500强。

三是深化改革发展。扎实开展国企改革三年行动和深化提升行动，“两非”“两资”果断处置，法人层级持续压减，经理层任期制和契约化管理全面铺开，华塑股份、金岩高岭新材先后登陆A股和H股市场。聚焦主责主业，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三大作用”。坚持无人则安、少人则安，除资源枯竭矿井外全部建成智能化；全面推进“无人掘进工作面”，在全省率先使用盾构机掘进井下巷道，累计盾构掘进超4.7万米。

坚持凝心铸魂，汇聚高质量发展之力

淮北矿业集团党委守正创新强化思想政治工作，推动党的创新理论深入一线、深入职工、深入人心，以思想统一促行动同向、以文化认同聚发展合力。

一是加强理论武装。持续完善党委理论学习中心组学习制度，推深做实“双随机”学习交流、列席旁听、带课题抓落实等机制，持续用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动。完善“5+N”理论宣讲格局，建强党员干部、红色人物、劳模工匠、青年讲师团、巾帼宣讲员等宣讲队伍，扎实开展接地气、有生气、冒热气的宣传宣讲，推动党的创新理论入脑入心。用好“新时代六尺巷工作法”，擦亮“春风满‘淮’”思想政治工作品牌，推深进班组、进宿舍、进心里“三进”工程，为职工理顺心气、解开心结。

二是壮大主流舆论。构建报、台、网、微、端、屏“六位一体”宣传阵地，实施新闻宣传“百千万”计划，讲好淮矿故事、传播淮矿声音。聚焦年度重要工作、重大活动、重要节点，精心策划宣传方案，为高质量发展凝聚人心、汇聚力量。践行社会主义核心价值观，选树宣传先进典型，制播《榜样》系列专题片，编印《精神的力量》系列书籍，打造精神新气象、涵养文明新风尚。压紧压实意识形态工作责任，深入推进意识形态领域“三大行动”，持续推进“清朗365”网络舆情管控体系建设，加强舆情引导监管，坚决守牢意识形态安全防线。

三是厚植企业文化。精心培塑以“一家人、一条心、一起拼、一定赢”为核心内涵的“淮矿人·幸福家”家文化，实施“同心淮矿·统战力行”统战品牌建设，以德育人、以文化人，把职工拧成一股绳，为高质量发展注入深厚精神动能。始终树牢“生命至高无上，安全永远第一，责任重于泰山”的安全核心理念，坚持严管就是厚爱、厚爱必须严管，推动干部规范管理、职工规范操作；坚持安全高于一切、重于一切、先于一切，当安全与生产、经营发生矛盾时，坚决采取产量让安全、进尺让安全、效益让安全以及停头、停面、停矿井、停干部“三让四停”措施。锻造培育“一声令下、全面执行到位”的执行文化，注重发挥“关键少数”示范引领作用，积极营造实干兴企、担当作为的浓厚氛围。

严密组织体系，筑牢高质量发展之基

淮北矿业集团党委始终把基层党组织作为高质量发展的优势所在、力量所在，牢固树立大抓基层的鲜明导向，认真落实新时代党的组织路线，坚持不懈抓基层、强基础、固根本。

一是夯实基础。深化亮党旗党徽、亮党的阵地、亮党的声音、亮党的活动、亮党的荣誉、亮党建品牌“六亮”工程，推动企业发展到哪里、党建就覆盖到哪里。围绕“五好”目标，设计梯式创建标准，深入推进“创星争星”活动，引导基层党支部拾级而上、梯次争创五星级，推动先进支部从“少数”向“多数”拓展，累计有15家党组织获评省属企业先进基层党组织。常态化开展党建“会诊”、季度调研和后进党组织整顿，实现660个党组织全面动态达标，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

二是育强队伍。深入实施党支部书记和党员队伍“百千万”工程，积极开展“万名党员铸忠诚、立新功”和党员“扛旗”行动，通过“头雁领航、强雁储备、群雁齐飞”分层培养体系，着力打造百名明星书记、储备千名后备书记、锻造万名党员先锋。有4名党员先后当选党的十七大、十八大、十九大、二十大代表；“十四五”以来，有1名党员获评全国优秀共产党员，有24名党员获评省属企业优秀共产党员、优秀党务工作者。常态化开展政治历练、技能练兵和“政治生日”教育，促进党务干部懂业务、业务干部懂党务，让党支部书记成为主心骨、广大党员成为顶梁柱。认真做好发展党员工作，按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”总要求，坚持把政治标准放在首位，突出“双培养三优先”，不断提高党员发展质量，优化党员队伍结构。

三是创建品牌。深入开展党建工作“领航”计划和“一党委一品牌、一支部一特色”创建，引导基层党组织立足自身工作实际，积极探索党建工作与中心工作的切入点、结合点，着力打造一批辨识度高、实效性强的党建品牌，先后有13个党支部进入省国资委“领航”计划示范库、培育库。纵深推进“党建+”价值创造品牌，围绕安全生产、经营管控、项目建设、改革创新、民生福祉重点难点确立课题，建立“书记领办项目”机制，推动形成“书记领办、靠前盯办，支部攻坚、党员冲锋”作用发挥体系，以破解难题实效检验党建工作成效。积极搭建党建共建品牌，对外与宝钢股份等战略合作伙伴开展党建共建，推动经验互鉴、发展互促；对内组建协作片区，推进队伍联建、资源联享、业务联动、品牌联创，全面提高党建工作活力。

坚持人才强企，激活高质量发展之源

淮北矿业集团党委始终把人才作为第一资源，深入推进人才强企战略，推动人才链与产业链、创新链深度融合，为高质量发展注入“源头活水”。

一是建设高水平管理队伍。实施“本土企业家1030人才计划”，着力培养10名领军型知名企业家、30名成长型青年企业家，分批选派骨干赴长三角、大湾区体悟实训，拓宽视野格局；坚持市场化导向，靶向引进“高精尖缺”人才。突出战略储备，构建网络民主推荐、基层推荐、部门推荐、日常调研“四维联动”识才机制，动态刷新优秀年轻干部库，刚性落实新提拔人员中年轻干部比例要求，确保后继有人。大力推进交流式培养，每年有计划推动人才跨专业、跨板块、跨区域历练，着力培养一专多能的复合型人才。深化约谈、警示、退出“三位一体”监管机制，定期整合安全、经营、纪检、巡察等多维信息为干部精准“画像”，坚决调整不适宜担任现职的干部，推动能上能下成为常态，打造懂经营、会管理、善决策、作风硬的干部队伍。

二是建设高层次技术队伍。实施“卓越工程师513人才计划”，着力培育50名领军级工程师、100名拔尖级工程师、300名菁英级工程师，构建领军、拔尖、菁英三级梯队，夯实创新发展的人才基础。坚持在重大攻关中历练人才，深化创新创效“揭榜挂帅”“课题长制”等机制，让人才在关键核心技术攻关中挑大梁、当主角，集团在煤炭开采、瓦斯治理等关键领域技术创新取得实质性突破，先后承办第二十届国际煤层气研讨会、全国煤矿瓦斯治理现场推进会，“1+2”瓦斯治理模式向行业推广。深化“百名英才”培养计划，抓实“大学生队官”工程，引导高校毕业生扎根一线墩苗壮骨。落实领导干部联系优秀人才、组织部部长联系高校毕业生“双联系”制度，打通青年人才“绿色成长通道”，让各类技术人才在企业发展有平台、有空间、有奔头。

三是建设高素质技能队伍。实施“高技能人才1511计划”，着力培养10名工匠大师、50名工匠、10名特级及首席技师、1000名高级工，畅通职业发展通道，横向打通成长壁垒；大力实施工匠建设行动，全面实施“新八级工”制度，常态化开展特级技师、首席技师评聘，打破技能人才成长“天花板”。“十四五”期间，有1人荣获“大国工匠”荣誉称号，5人入选“江淮杰出工匠”，6人获评“安徽工匠”，167人在省级以上技能竞赛中摘金夺银。树牢“技高者多得”导向，推行“工匠年薪制”，让一流工匠拿到高薪。用好工匠学院、大师工作室等载体，依托“淮矿培训直播间”探索数字孪生、AI陪练等智慧培训新模式，以科技赋能技能提升，培养更多能工巧匠、大国工匠。

从严正风肃纪，巩固高质量发展之堤

淮北矿业集团党委始终保持“赶考”的清醒和坚定，坚持严字当头、一严到底，把纪律挺在前面、监督贯穿全过程，以系统施治、标本兼治正风肃纪反腐，持续涵养风清气正的政治生态，护航企业行稳致远。

一是一体推进“五责”联动。健全全面从严治党党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、职能部门职能监管责任“五责”贯通联动机制，细化责任和任务“两个清单”，推动主体全覆盖、责任全链条。统筹推进纪委“日常体检”、审计“经济体检”、巡察“政治体检”“三检”贯通，构建形成常态长效、协同高效的监督体系；集团纪委连续7年在省纪委监委考核中获评“优秀”，审计部获评“全国内部审计先进集体”。

二是一刻不停惩治腐败。紧盯工程建设、招标投标、物资购销等重点领域和关键环节，严厉打击内外勾结、利益输送、损公肥私等违纪违法行为。将维护职工合法权益纳入管理红线，常态化开展“小微腐败”大清扫和职工维权大整治专项行动，工会、纪委协力斩断伸向职工利益的“黑手”。坚持以案促改、以案促治，从案件中找漏洞、补短板、建制度，推动监督成果转化为治理效能。常态化开展警示教育、家风建设，突出抓好年轻干部、新提职干部、关键岗位干部等重点人群廉洁从业教育，编印违纪违法典型案例和忏悔录，摄制《镜鉴》系列警示教育片，用身边事警醒身边人，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。深化“五廉共育”阳光廉洁文化建设，进一步凝聚思想共识、弘扬良好风尚，为高质量发展不断注入“廉动力”。

三是一严到底纠治“四风”。深入贯彻落实中央八项规定精神，健全完善“查处、问责、警示、整治”闭环机制，依托“数见清廉”监督平台对高风险点实时预警，锲而不舍纠治“四风”问题。深化风腐同查同治，定期开展形势研判和整改“回头看”，坚决防止反弹回潮，切实以严的基调、严的措施、严的氛围推动作风建设走深走实。聚焦“佛系”“躺平”、拈轻怕重等作风共性问题，加大监督执纪问责力度，倒逼干部积极担当作为。坚决纠治形式主义、官僚主义，扎实推进服务型、效率型、诚信型、创新型、廉洁型“五型”机关建设，统筹规范“督检考”，杜绝层层加码、过度留痕，切实为基层松绑减负赋能。

〔淮北矿业（集团）有限责任公司党委〕