长征是宣言书、宣传队、播种机，也是党在生死绝境中检验识别领导干部、重塑领导体系的试金石。艰苦卓绝的考验，不仅宣示了革命主张、武装了人民群众、播撒了科学真理，也构建起以“战场识干部、危难辨初心、实绩定任免”为核心逻辑，以实事求是为基石、政治忠诚为根本、斗争实绩为基线、群众立场为底色、动态考察为关键的领导干部考察体系，实现了对政治立场、理想信念、执行能力、宗旨意识、纪律品格的全面考察，锻造出信念坚定、政治忠诚、敢打必胜、求真务实、团结为民、担当作为的骨干力量。

检验识别领导干部具有突出的方向性，必须坚持党管干部、组织选人

长征检验识别领导干部的历史，是党在极端困难条件下探索科学选人用人机制的生动实践。这场远征不仅是一次伟大的军事战略转移，也是对我军领导干部队伍的筛选。在这场大考中，我们党不仅依靠自我革命完成了自身建设的拨乱反正，也对干部政策进行强力纠偏，淘洗出卓越的领袖和领导干部队伍。

长征前后一段时期，博古、李德不顾中国实际，照搬共产国际指示，推行错误的干部政策。干部任免听命于共产国际顾问，以个人独裁取代集体领导、以宗派主义打击排挤异己，排斥有实战经验的工农干部，对持不同意见的指挥员动辄撤职、批判，第五次反“围剿”失利和长征初期的严重损失与用人失察有很大关系。湘江战役后，党中央开始实现干部选用自主，高层任免、师团干部调配、火线提拔不再受制于共产国际，不再机械以书本理论、共产国际指令评判干部。从中央高层到师团基层，干部工作由党委、政治局集体讨论，充分听取一线指挥员、支部、士兵意见，重大复杂人事难题集体解决，规避个人片面判断造成失误。遵义会议解决了党内所面临的最迫切的组织问题和军事问题，结束了“左”倾教条主义错误在中央的统治，事实上确立了毛泽东同志在党中央和红军的领导地位。

习主席强调，“我们是党管干部、组织选人”。长征不仅筛出了彻底的革命者和革命队伍，也筛出了党的正确思想路线、组织路线、军事路线，更为党和军队干部队伍建设构建了一套适合国情军情、经受历史考验、影响至今的根本制度。前进路上，必须把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合，坚持党管干部原则，贯彻军委主席负责制。充分发挥党委领导和政治机关的作用，严格按原则、政策、规定、程序为党和人民选人用人，把忠诚、干净、担当的领导干部选好用好，确保枪杆子始终掌握在对党忠诚可靠的人手中。

检验识别领导干部具有强烈的政治性，必须严把政治关

长征检验识别领导干部的历史，是对苦难探索中领导干部政治立场和路线认同的严峻考验。这场远征不仅是物理上战天斗地、生理上挑战极限，也是对理想信念和政治信仰的筛选。信仰不坚定者、意志薄弱者、怕苦怕死者淘汰出局，革命理想主义者、革命英雄主义者、革命乐观主义者最终留下。

长征时期艰苦卓绝的斗争实践是最硬核、最公正的考核标尺。所有识别标准紧扣革命生存核心目标，立足生死斗争的具象化落地，精准区分合格干部、投机干部、错误干部。毛泽东说：“我们的军事力量在长征前曾经达到过三十万人，因为犯错误，后来剩下不到三万人，不到十分之一。重要的是在困难的时候不要动摇。三万人比三十万人哪个更强大？因为得到了教训，不到三万人的队伍，要比三十万人更强大。”长征在艰苦的考验中，筛除了因信仰动摇开小差、逃亡甚至叛变者。它深刻表明，识别干部必须把政治标准放在首位，把那些在重大考验和历史转折点对党忠诚、立场坚定的领导干部选出来任用好。

长征胜利后，毛泽东基于切身经历，深感干部队伍政治建设的迫切性，对干部问题进行理论总结，系统阐述“任人唯贤”路线和“德才兼备”政策，提出“政治是首要的，是第一位的”，并将“德”置于首位，将实践经验上升为系统理论，构建了党的干部队伍建设的理论框架。

习主席多次就“政治标准”作出重要论述，指出强军首先要在政治上强，政治上强是最根本的强；强调选拔任用干部，必须把政治标准放在首位。长征是一场极其严峻、关乎生死存亡的政治大考，考验了党、考验了军队、考验了每一个人的信仰。它告诉我们，坚定的理想信念是战胜一切困难的精神支柱，必须把理想信念挺在前面，去粗取精、去伪存真，“明心见性”；政治纪律是团结凝聚的重要保证，必须严明政治纪律，把严守纪律规矩作为第一行为评判准则，坚决将野心家和投机分子识别清理出去；政治操守是领导干部的首要德性，必须突出考察领导干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，确保在政治忠诚上“不掺任何杂质”“没有任何水分”。

检验识别领导干部具有鲜明的战斗性，必须坚持战斗力标准

长征检验识别领导干部的历史，是以生死存亡考验干部成色、以战场实绩甄别勇贤、以危难担当淬炼干部队伍的伟大实践。在残酷战争筛选下，红军立足军事斗争核心需求，坚持战斗力标准，知事识人用将，为长征胜利筑牢人才根基。

危急关头能“站出来”，检验识别闻令而动、敢于担当的使命责任。长征全程处于敌军围追堵截下，每天都面临生死挑战，领导干部直接承担指挥作战、冲锋破敌、掩护转移、应急突围等军事任务，唯有谋战善战、领兵制胜才能胜任岗位、扛起使命。困难面前能“顶上去”，检验识别敢涉险滩、不惧牺牲的攻坚能力。每逢大仗恶仗冲锋在前，敢于啃最硬的骨头、打最猖狂的敌人，才能成为不可多得的将才。重压逆境能“扛得住”，检验识别信念如磐、承压奋进的顽强品格。遵义会议后的扎西整编，锚定实战刚需推行干部下放、职级能上能下的组织调整，师长改任团长、团长转任营长，机关干部下沉战斗连队，以严酷战争逆境为磨刀石，磨砺降级不馁、临危不退、敢担牺牲的行动表现。

习主席反复要求军队能打仗、打胜仗，牢固确立战斗力这个唯一的根本的标准。长征在血与火的考验中扭转了教条主义、宗派主义选人用人弊端，在斗争实践中淬炼培育出一大批军政兼优的革命骨干，有效弥补了长征途中战斗人才缺口，保障了关键战略任务顺利完成，为最终胜利提供了坚实的人才保障。前进路上，必须立牢战斗力这个唯一的根本的标准，坚持“为战选将、以战识人”的鲜明用人导向，把能打仗、打胜仗作为人才工作出发点和落脚点，坚持打仗需要什么样的人才就培养什么样的人才，精准识别脑里有敌人、心中有谋略、手上会指挥、关键时刻敢冲锋的指挥员。

检验识别领导干部具有广泛的群众性，必须坚持走群众路线

长征检验识别领导干部的历史，是党坚持群众路线加强干部队伍建设的历史。这场远征不仅是党领导红军取得的重大军事胜利，也是党的群众路线在干部队伍建设中的成功运用。在极端困难条件下依然心系群众、依靠群众、服务群众的干部，才是真正合格的干部；脱离群众、损害群众利益的人，终究被历史淘汰。

长征途经苗、彝、藏、回等10多个民族地区，民族隔阂、文化差异突出，加之群众对红军了解不深，甚至因国民党反动宣传心存恐惧。刘伯承等高级将领主动深入村寨宣传党的政策，帮助少数民族解决实际问题，“彝海结盟”、“苗族连”、“回汉兄弟亲如一家”锦匾等汇聚成奔腾不息的长征洪流。面对极度艰苦的生存环境，领导干部以身作则，带头严守“三大纪律、八项注意”，不拿群众一针一线，帮助群众解决生活难题。毛泽东留宿石厢子后，付给房东3个铜板作为食宿费。3名女红军借宿湖南汝城县沙洲村徐解秀老人家中，临走时，把自己仅有的一床被子剪下一半留给老人。只有将人民群众放在心头正中，才能联系群众、赢得群众，成为良将大才。长征瞬息万变的敌情、极度恶劣的环境，直接检验领导干部的群众组织能力。巧渡金沙江、强渡大渡河、飞夺泸定桥等挑战人类极限的战争奇迹背后，离不开各级领导干部深入群众、发动群众、凝聚群众。领导干部只有融入群众、组织群众，才能团结群众，成为独当一面的指挥员。

习主席反复强调，群众路线是我们党的生命线和根本工作路线，是我们党永葆青春活力和战斗力的重要传家宝，要求各级领导干部树立和践行正确政绩观，创造经得起实践和历史检验、真正造福人民、得到群众公认的业绩。长征表明，群众路线是检验识别领导干部的科学之道。对待群众的立场、服务群众的行动、发动群众的能力、组织群众的本领，共同构成行之有效的筛选方法。前进路上，必须坚持群众路线，敢于把鉴别领导干部的第一评判权交给群众，用群众眼光鉴别领导干部的成色；坚持将群众评价纳入干部考核闭环，常态化收集群众真实反馈，把群众满意度、群众工作成效作为干部升降去留的重要依据；坚持把群众工作能力作为领导干部的核心能力，纳入学习培训、实践锤炼、成长进步之中。

检验识别领导干部具有复杂的动态性，必须坚持全面、历史、辩证观点

长征创造了世所罕见的长期流动作战的历史，成为多维度动态检验识别领导干部的典范。在流动作战环境中，领导干部的理想信念、政治素质、意志品质、心理韧性、军事才能等得到最严格最深层最真实的展现和检验。

长征是检验识别领导干部政治立场、品行操守的“透视镜”。湘江战役后，广大红军指战员认识到，王明、博古等教条主义者难以担负领导中国革命的重任，毛泽东的主张逐渐被更多人理解接受。不少领导干部的立场也经历了从错误到正确、从动摇到坚定的转变。王稼祥曾受王明影响排挤毛泽东，但在遵义会议上坚决支持毛泽东的正确主张。

长征是检验识别领导干部军事指挥能力的“演兵场”。遵义会议上，毛泽东被增选为中央政治局常委，但因情报有误，土城战斗受挫，一度遭遇信任危机。此后，毛泽东凭借机动灵活、沉着果断的指挥，带领红军取得一个个胜利。正是因为在持续战斗中反复检验、长期跟踪，毛泽东的政治智慧和军事才能才得以充分展现，其领导地位最终得到全党全军公认。长征伴随多次大规模编制整编、机构重组、干部调配，每一次组织变动都同步嵌入干部甄别、考察、任用流程，做到整编一次、考察一轮、调整一批，检验了领导干部的品行操守，形成了领导干部能上能下的良性循环。

习主席深刻指出，“用人得当，就要坚持全面、历史、辩证看干部，注重一贯表现和全部工作”。长征一路行军、一路打仗、一路整编，完成在动态环境下对领导干部的高强度、全方位筛选，不仅为党和红军保存了最精锐的骨干力量，也为此后中国革命识别培养了一大批德才兼备的领导骨干。前进路上，必须坚持实践标准，既看领导干部在平时、顺境中的表现，更看在战时、逆境中的作为，特别注重放到重大斗争一线、艰苦复杂环境中检验识别；建立常态化、跟踪式动态考察机制，不以一次考核、一次胜败、一时表现代替全面了解、全面评价；坚持着眼全局、融入整体，在能上能下的组织调整中看领导干部的大局观念、服从意识，将观照全局、抗住压力的骨干筛选锻造出来。

（作者系习近平强军思想研究中心研究员）