党旗，凝聚奋进力量，指引发展方向。经济运行稳中有进，行业创新活力迸发，市场监管环境持续净化，重点领域改革扎实推进……一份份优异答卷的背后，跃动着安徽省烟草专卖局（公司）〔以下简称省局（公司）〕以党建引领高质量发展和现代化建设的有力脉搏，凝聚着全省系统党建工作迸发出的蓬勃力量。近年来，省局（公司）坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，坚定不移推动高质量发展和现代化建设，为谱写中国式现代化安徽篇章作出新贡献。

2024年，全省系统迎来了一系列具有重要意义的大事盛事：全面深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，制定宣传贯彻方案，省局（公司）党组主要领导面向机关全体党员作宣传宣讲，党组班子分赴基层宣讲，营造了学习贯彻的浓厚氛围；持续巩固拓展主题教育成果，党纪学习教育、行业整改整治上下联动一体推进；全省系统满怀豪情热烈庆祝新中国成立75周年，举办“向祖国献礼”成长文化日活动，生动展示安徽行业改革创新发展成果。一年来，省局（公司）党组充分发挥党建引领和群团组织桥梁纽带作用，坚定不移推动高质量发展和现代化建设，圆满完成年度确定的目标任务。

突出“政治引领走在前”

原原本本学、逐章逐条学、融会贯通学、联系实际学……全省系统各级党组织扎实开展党纪学习教育，教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，把纪律规矩转化为政治自觉、思想自觉、行动自觉，通过从严抓好党的纪律建设带动党的各项建设同向发力、整体提升。省局（公司）党组坚持以改革精神和严的标准管党治党，党纪学习教育扎实深入，中央巡视整改和行业整改整治见行见效，“三不腐”一体推进，良好政治生态不断巩固。省局机关带头落实“四下基层”制度，立足工作职责，领导班子成员领题、部门选题，形成30篇高质量调研成果。

其中，阜阳市局纵深推进全面从严治党。聚焦政治监督具体化、精准化、常态化，认真落实省局（公司）党组党内政治监督谈话要求，从严加强对所属单位“一把手”和领导班子监督，召开专题党组会，开展全市系统“一把手”政治监督谈话66人次，细化改进工作措施707条。更加突出政治站位，上下联动、一体落实中央巡视整改和行业整改整治任务，细化164项整改措施，修订完善制度机制27项，管党治党措施更加有力有效。

突出“理论武装强根基”

组织进企业、进车间、进班组、进网络——系统深入“学”、精心组织“宣”、认真细致“谋”、扎实踏实“干”，以学习贯彻党的二十届三中全会精神为契机，全省系统把党建引领发展这篇大文章做好做实，推动行业企业行稳致远。省局（公司）持续巩固拓展主题教育成果，构建“中心组学习+线上线下讲堂+支部跟进研讨”学习机制，固化“个人自学+重点交流+随机互动发言”理论学习模式，理论学习走深走实。

全省系统两部作品获省直工委微宣讲竞赛二、三等奖，并获“优秀组织奖”；两篇政研课题论文分获行业政研会一、二类优秀研究成果；建成国家级“职工书屋”8家、省级“职工书屋”14家；省局（公司）党组理论学习中心组荣获省直机关党组（党委）理论学习中心组学习示范点称号，位列29家获评省直单位之一。全省系统各级党组（党委）理论学习制度机制不断优化，学习质效持续提升。六安市局坚持理论指导实践，着力打造“红皋地”党建文化载体，实施“党员旗帜”“党员领题”“党群连心”三大工程，引导党员干部强化学以致用，立足岗位选准课题，结合实际深化调研思考，提出破解难题的实招硬招。淮南市局发挥青年理论学习小组作用，以更加生动活泼、更加接地气、更受青年欢迎的学习方式，统筹用好个人自学、集中学习、实践锻炼和成果交流等形式，开展主题征文、政策宣讲、青年说等活动，推动青年党员先学一步、深学一层。

突出“强基固本建堡垒”

省局（公司）充分发挥党的组织优势，激励干部职工以更好的状态、更实的作风推动行业改革发展。2024年以来，省局（公司）持续深化党支部标准化规范化建设，制定《基层党组织工作操作手册》，印发“四强”党支部创建意见。省局机关带头建立“年度有计划、月度有提示、半年有评估、年底有考核”工作机制，推动完成机关党支部书记述职评议考核，机关党建再次获得“2024年度中央驻皖单位机关党委书记抓基层党建工作”述职评议考核“好”等次。2024年，全省系统各级党组织实施“书记项目”244个，设立党员示范岗839个，开展志愿服务1.3万人次，充分彰显政治功能和组织功能。

其中，合肥市局建立“支部建在项目上、党旗飘在阵地上”工作机制，全面强化基层党组织协同建设能力，机关党建工作连续11年被地方党委评为“好”等次，16个党支部获评合肥市直机关工委“五星级党支部”，党建项目《构建基于“标准、执行、检查、总结（S-DCA）”的基层党组织党建工作绩效周期性评价新方法》获省局（公司）质量控制（QC）成果发布三等奖。皖南公司打造“红色服务矩阵”，在育苗、起垄移栽等关键生产环节，积极开展“五亮”活动（即亮党旗、亮党徽、亮标识、亮承诺、亮行动），设立党员示范岗、服务先锋岗，引导党员“明职责、亮承诺、见成效”，通过党员的示范引领作用，带动全体员工提升业务能力和服务水平，研究改进偏置开沟机、轻便施肥机等12种农机，开发轮式株距定位仪、浇水机等23种实用小工具，重点环节平均机械化作业率达72%以上，有力提升了服务效率。

突出“作风提升激活力”

省局（公司）坚持以企业成长文化涵养优良纪律作风，连续三年制定提升作风效能建设具体措施，42项“为民惠企争模范”措施落地见效，落实为基层减负措施275条。聚焦“成长文化”，举办劳模精神宣讲会、“成长杯”职工运动会等系列企业文化活动累计300多场次，23家市县级局获评省第十三届文明单位，10家驿站获评全国最美驿站、10家驿站获评安徽省最美驿站，2家单位被安徽省总工会评选为全省工会驿站建设“先进集体”，2家单位获评“全国模范职工之家”，17家单位群团评议满意度达到了100%。

其中，黄山市局严格落实“一岗双责”，高标准研究落实党的建设工作，坚持以上率下、先行示范，打牢作风建设基石，营造担当奋进氛围，党员、干部作风状态不断刷新。深入落实“四下基层”制度，制定《领导干部密切联系群众制度》，构建联系点工作、谈心谈话、调查研究、接访下访、建言献策等五大机制，推动问题矛盾解决在一线。深入开展建言献策活动，干部职工立足岗位提建议、献实策，基层“好声音”有效变成发展“金点子”。

突出“服务发展强担当”

政务服务全年网办事项11.96万条，人工服务满意率提升至98.97%……省局（公司）坚定走好新时代党的群众路线，全面落实“四下基层”制度，建立领导干部联系点调研机制，各级党组（党委）共同解决基层问题323个。创新12313热线“三个一”服务模式，政务服务全年网办事项11.96万条，人工服务接通率提升至99.86%，满意率提升至98.97%。部署开展“我为农户办实事”“我为基层服好务”“让客户更满意，我们在行动”等活动，全面开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治，在履行行业政治责任、经济责任、社会责任和展现良好形象中让群众的获得感、幸福感、安全感可感可及。融入乡村全面振兴战略全局，58名驻村干部扎根一线、服务乡村，与50余万群众双向奔赴共绘幸福画卷。

为民服务无小事，滁州市局围绕热线举报投诉类工单响应不及时、服务质量不达标、解决措施不具体等问题，创新应用“加减乘除”工作法，提升服务质效。“加”责任，制定首问负责制标准，明确承办部门和人员责任，避免责任“空转”。“减”流程，推行“工单直派”机制，处置效率提升约50%。“乘”合力，深化教、学、练、战一体化培训合力，提升处置人员能力和水平。“除”风险，通过规范用语、心理疏导、提级办理等方式，化解处置中潜在的沟通障碍与矛盾风险。工作法应用以来，投诉量同比下降79%，办理时效缩短至2个工作日，办结率达100%，成果在安徽行业12313业务培训会上作经验交流。

展望未来，全省系统将坚持不懈加强党建工作，纵深推进全面从严治党，坚持和加强党的全面领导，认真贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深入推进行业整改整治，为安徽商业系统高质量发展和现代化建设提供坚强政治和组织保证。

（邸继勇张奎）