投资运行是促进高质量发展的重要支撑，四川省泸州市发展改革委坚持以党建统领投资运行工作全局，把抓项目促投资摆在突出位置，通过建平台、聚合力、树标杆，锤炼素质过硬的干部队伍、凝聚推动经济发展的强大共识，有效实现党建提质与投资高效“双丰收”。
　　搭建“小”舞台，汇聚“大”能量。不断创新“发改讲坛”运行模式，将其打造为干部提能的“三大平台”。一是搭建能力展示平台。常态化举办“发改讲坛”，聚焦“对比重点城市，分析泸州优势短板”、项目攻坚“稳”与“进”等主题，让一线干部上台讲业务、讲经验、讲措施，通过对争取中央预算内投资项目、管理政府投资项目等内容进行专业系统地剖析，实现以讲提能、以讲促干、以讲育才。2022年共举办6期，培训近300人次，12名干部登台授课。二是搭建学习传帮平台。建立“传帮带”机制，采取“老带新”模式，每次授课由支部轮流承办，支委研究并申报选题后，交由1名业务骨干带领1名青年干部共同完成，让青年干部在备课和授课过程中加深对业务工作的学习和理解，增加业务素养。三是搭建经验共享平台。将“发改讲坛”向“发改沙龙”延伸，结合每场讲坛授课内容，针对实际工作中的问题，现场随机互动交流，让干部畅所欲言、碰撞思想，擦出更多有力推动项目投资运行的智力火花，提升团队创造力、战斗力、凝聚力。
　　组织“小”分队，推动“大”作为。打破科室、区县界限，在全市发改系统抽调业务精兵组建攻坚小分队，凝聚经济建设的强大合力。一是压实攻坚担子。组织项目投资攻坚小分队参与全市投资计划拟定、投资项目谋划、投资运行分析等工作，不断优化全市投资项目综合管理体系，以“发点球”方式开展精准调度，引导干部以“拼”的思想意识、“抢”的精神状态、“实”的工作作风抓实项目建设，推动形成竞相发展的良好格局。二是练就争先胆魄。以积极培养干部“敢闯、敢试、敢干”为着力点，以抢抓国家跨周期调节政策机遇为契机，组织争资争项攻坚小分队参与资金、项目争取工作，全面发力、纵深推进、多点突破，实现2022年全社会固定资产投资增长10.6%，高于全省2.2个百分点，新增专项债券额度134.1亿元、中央和省级预算内资金14.8亿元，泸州投资运行九进全省“红榜”。三是摆好激励位子。建立常态化考核激励机制，将干部参与攻坚小分队工作情况作为季度年度考核、评先评优、干部任用的重要依据，着力搭建成长平台，激发干部担当作为。2022年，选派10名干部到国家发改委和省发改委挂职锻炼、选派6名干部到“六个一线赛贡献”项目现场参与工作、选派2名干部到区县和少数民族地区支援灾后恢复重建。
　　树立“小”标杆，助力“大”发展。以创建省级“青年文明号”为契机，以党建引领业务，为项目投资运行夯实组织基础。一是岗位建功强引领。加强机关文明建设，将首问责任岗与文明号示范岗整合，建立“一人双岗”服务模式，强化党建引领，锤炼业务骨干品质，让党员成为一面面鲜红的旗帜。二是“三亮”审批强服务。在市政务服务大厅投资项目审批窗口扎实开展“亮标识、亮承诺、亮监督”活动，在全省率先实现投资项目极速审批，项目建设全流程审批时间在法定时限基础上压减70%以上，为投资高效运行夯实前期基础。三是“一对一”联系强示范。针对独立管理的35个省重点项目，实行“一对一”全过程跟踪服务，开展“党旗飘在项目上”等创先争优主题活动，鼓励建立“一项目一标杆”，积极为全市项目高质量建设打造示范典型。
　　（李婷婷 钟 森 陈宇胜）