国网北京海淀供电公司（以下简称“公司”）长期坚持以企业文化建设凝聚人心、汇聚共识，着力培育全体干部员工的情感认同和行为自觉，逐步探索建立“一轴、两带、三园”建设的企业文化管理实践，不断加快电网建设、深化优质服务、强化经营管理，为地区经济社会实现跨越式发展，构建宜居、宜业、和谐新海淀作出了积极贡献。
　　创新驱动、先行示范打造“一轴”形势任务传播主线
　　“方位决定道路，道路决定使命”，扎实做好新时代职工队伍思想政治工作，夯实共同奋斗的思想根基，首先就是要把稳职工队伍的思想政治方向。要“以提升组织力为重点，突出政治功能，把企业、农村、机关、街道社区等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、推动改革发展的坚强战斗堡垒”。贯彻落实新的形势任务，关键在基层，核心也在基层。
　　公司始终重视形势任务传播，将创新作为推动各项工作长远发展的制胜法宝，在思想政治教育上科学把握信息网络影响的内在机理，充分利用公司本部大厅区位优势，采用了众多先进的科技手段建设“海电之窗”形势任务主轴线。以社会主义核心价值观为统领，以国家电网公司发展战略和价值理念为重点，以公司各级重大会议、重点工作指示为遵循，以“先”入为主的视觉传播让公司广大职工自觉领会上级党组、党委部署，吃透会议精神，明确形势任务，落到工作实际，用“轴线”贯穿、统一思想和行动，充分发挥文化引领作用，确保各项工作始终沿着正确方向前进。
　　主轴展示线自建成起，就建立形成“形势任务节气表”，以时间为线索开展内容传播。如按照党内重要纪念日节点，先后开展“七一”“十一”等主题传播，引导广大职工铭记光辉历史；按照传统节日节点，先后开展“春节”“五一劳动节”等主题宣传，营造传统文化浓重氛围；按照公司全年工作节点，开展职代会、年中会、季度工作会等会议精神传播，及时发布主要精神；按照公司重点任务节点，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、优化营商环境、线损治理、公司战略目标等工作展示，准确传达重点工作，进一步彰显工作价值。
　　以文化人、凝心聚力固化“两带”机制建设
　　感人心者，莫先乎情。情通才能理达。思想政治教育既需要理性的作用，更需要情感的影响，只有把理性因素和情感因素结合起来，思想政治教育的内容才能深入人心。
　　公司在企业文化建设工作中，注重利用文化“大舞台”的聚焦、激励和带动作用，持续构建“价值理念传播带”。同时，扎实开展系列文化落地“微”行动，从传播方式、载体和时间三维度入手，打造“思想行为落地带”，用“两带”机制建设，促进思想价值观以更具凝聚力的方式集中展现，从细小时间、日常载体和方式创新入手，将思想政治教育实效性全面渗透员工工作生活。
　　多年来，公司固化大型先进典型学习活动模式，先后开展了“勇奋斗、承匠心、争先锋”榜样分享会、“轮椅上的美丽人生”活动，以身边人讲身边事的独特形式，引领广大职工走进身边各级别劳动模范、工匠、党员先锋的动人故事，营造见贤思齐的良好氛围，使职工群众真真切切感受到企业文化对个人成长产生的更基本、更深沉、更持久的力量。公司固化“微课堂”宣讲模式，通过“微”时间的传播渗透，让职工进一步感受到企业文化的魅力活力。主动变革传播方式，制作“强国小电工”微信表情包，开展发展党员、“公司战略目标SVG互动答题”等互动测试，借助新时代互联网“微信力”传播渠道，帮助职工养成持续关注世情、国情、党情的良好习惯。在每年年初编制印发《党建引领》系列口袋书，每逢重要精神、重大会议时间节点，通过楼宇电视及时准确传播要点。组建“党建青年人才梯队”，深入党支部“三会一课”宣讲传播企业文化。通过人、事、物对党内政治文化、企业文化的“微载体”渗透力度，形成推动文化建设的工作合力，进一步巩固传播效果。
　　服务中心、以人为本深化“三园”可视化辐射传播
　　公司注重结合企业文化和区域特色，引导公司职工在耳濡目染、潜移默化的环境下，对公司企业文化形成感知认同和情感认同，创造了“理想信念”“创新创效”和“美好生活”实体化企业文化园地，不断强化文化引领、服务中心工作。
　　以“党员之家”为载体，开拓理想信念园地，增强政治定力。基于建设支部生活、党员教育和党建交流平台的宗旨，公司打造建设了由中共党史、公司党委发展历程、党支部和党员风采、共产党员服务队党建品牌四大部分组成的“党员之家”活动展厅，固化开展“3+N”政治生日、谈心谈话、重温入党誓词等党内政治仪式活动，引导广大党员坚定信仰，不忘初心。以“党员之家”建设为模板，公司在十九大供电保障、新中国成立70周年、冬奥场馆建设等重大保电任务现场，建立了临时党建阵地搭建机制，通过可视化手段强化任务目标宣贯，进一步统一思想认识，服务中心工作，提升文化价值。
　　以“创新工作室”为源头，搭建创新创效园地，助推变革突破。公司引进“众筹”“创客”思维，创建了集创新机制、成果展示和互动研讨功能的“冯丽利创新工作室”，以公司最高等级劳模命名，带动公司上下积极开展课题攻关、技能培训、学习交流、管理创新等活动。以“创新工作室”为源头，公司创建“海创先锋”职工多元创新平台，面向全体职工宣传公司关于创新工作的要求和部署。成立领导小组和工作组统筹协调创新项目开展过程中的各项问题，努力营造创新氛围，培育创新人才。引导激励全员创造活力和潜力，不断加强公司员工队伍建设，提升员工队伍素质，为公司持续高质量发展奠定良好基础。公司固化“党建创新”机制，搭建党支部创新实践交流会平台，结合年度党支部书记述职评议工作，开展基层支部书记基础工作、创新活动交流述职会，以创新为原生力，促进基层党支部落实思想文化建设重要职责，开创新时代国企党建新局面。
　　以“职工之家”为中心，打造美好生活园地，凝聚发展合力。公司坚持推行“开心工作、快乐生活”理念，将关爱职工、服务职工落在实处。依照公司职工健身、文娱活动需求，在公司本部办公区创建了由心灵驿站、粉领驿站、工会服务站、职工书屋等功能屋组成的职工之家，为职工提供了阅读、健康咨询、简易身体指标检测、哺乳期女职工私密场所等功能性区域，建立了服务职工美好生活的文娱活动阵地。以“职工之家”为中心，公司在服务基层班组、站所的文化建设工程方面，考虑到基层员工多为本地土生土长人员，对该区域有着浓厚的文化归属和情感归属感，将地区鲜明的文化元素引入到企业文化工程建设中，以鹫峰、凤凰岭、稻香湖引出“最美苏家坨”故事，以京西稻、曹氏风筝等贯穿“上庄供电大事记”，以玉泉山、温室文化等展现“四季常青”，以百岁车站引出“五路居”办公区新故事。在职工喜闻乐见的工作环境中逐步培养对工作的热爱、对公司“家文化”的情感认同和对企业价值观的深入感知。
　　企业文化是企业的灵魂，是推动战略实施的持久动力。当前，国家电网公司党组大力推进“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”建设，国网北京海淀供电公司将进一步深入认知公司政治本色、行业特色和发展角色，以文化人，凝心聚力，将公司战略转化为广大职工的情感认同和行为自觉，紧紧抓住战略突破期，以企业文化建设优势激发干部队伍建设优势，将文化优势转化为公司的创新优势、竞争优势和发展优势，不断凝聚发展共识，加快推进和全面保障公司改革发展。
　　（作者系国家电网公司北京海淀供电公司党委书记、副经理）