“言武备者，练为最要”。党的十九大明确指出：军队是要准备打仗的，一切工作都必须坚持战斗力标准，向能打仗、打胜仗聚焦。当前，国防和军队建设正站在新的历史起点上，面对国家安全环境的深刻变化和强国强军的时代要求，军队必须全面贯彻习近平强军思想，深刻把握实战与训练的内在关系，大力开展实战化训练，全面形成慑战、止战、胜战能力，为国家全球战略布局提供有效支撑。
    知战与备战的统一
　　知战才能确保备战的正确方向。人类战争史告诉我们，如果一个国家、一支军队不能科学预见下一场战争，有效组织战备训练，接踵而来的往往是国家和民族的灾难。二战前，法军过于看重一战经验，围绕马奇诺防线开展战备训练，对于坦克集群的快速突击能力没有引起足够重视，最终在德国法西斯的“钢铁洪流”碾压下兵败如山倒。可见，偏离了对明日战争的正确认知，而孤立僵化地组织训练，无法赢得作战胜利；惟有紧贴任务变化，以时不我待的精神状态去探索“明天的仗会怎样打？”，才能增强备战的针对性，实现“慑战、止战、胜战”目的。
　　备战需要在知战的牵引下不断挑战极限。狭路相逢勇者胜。只有不断挑战极限，才能抢占制胜先机。国防大学原校长邢世忠上将在回忆录中描述：对越自卫还击作战之前，师里组织临战训练，师长边贵祥要求部队上半年每天一个5公里，下半年每天一个10公里，雷打不动。当时有很多同志不理解，认为临战训练的重点应该是战术编组、战法运用和战斗协同等，光跑步起什么作用啊？后来的战斗证明，在中越边境的热带雨林地作战，对参战官兵的体能是一个极大考验，正是因为这种扎实的极限训练为官兵打下了坚实的体能基础，在战斗中极大地减少了伤亡，跑都跑赢了越南兵。作为战争制胜决定因素的人，不仅需要挑战自身体能极限，还需要在人装结合训练中不断挑战极限。1982年英阿马岛之战前夕，阿根廷飞行员苦练“超级军旗”攻击机超低空飞行，最终以一发20万美元的导弹，击毁了造价2亿的“谢菲尔德”战舰，创造了人类有史以来第一次以导弹击毁战舰的战例。事实表明，虽然飞行手册注明“超级军旗”战机的最低飞行高度是80米，再低就是玩命。可为了突破“谢菲尔德”号的雷达防御，阿根廷飞行员始终坚持将飞行高度降至离海平面30米甚至10米，练就了超越装备极限性能的过硬本领，最终一战成名。随着大量新型武器装备的陆续列装，装备性能与官兵技能亟须在训练中加强磨合。迫切需要在实战压力下开展极限化、高强度的实战化训练，挖掘人员与武器装备的作战潜力。
    训道与练法的统一
　　“训道”主旨在于凝聚军心士气，激励战斗意志，引导官兵把心思和精力放在能打仗、打胜仗上。抗美援朝战争为什么志愿军这么能打？很重要的一个原因就是团以上指挥员95%都是参加过长征的红军战士。我军已经几十年没有打仗，人员构成独生子女比例较高，人员思想受多方面冲击影响，训道较之以往面临更加严峻的挑战。为此，应把训道置于练法之前，首先解决“我要打仗，我要备战”的问题；再将训道寓于练法之中，进一步转化“要我打仗，要我备战”的消极因子，使官兵从思想根源实现“要我练”到“我要练”的转变。具体来讲，一是要坚定信仰，增强官兵使命感，认清党是维护国家统一和民族富强的基石，是每个家庭幸福生活的保障，自觉知党恩、听党话、跟党走。二是要政策激励，激发官兵荣誉感，提高军人社会地位，使官兵在精神上有自豪感，物质上有满足感。三是要岗位训道，增强官兵责任感，通过思想教育引导官兵认清小岗位联着大任务，具有大作用，是体系作战不可替代的重要一环。
　　“练法”核心在于聚焦实战需求，破解组训难题。实战的目的是打赢，实战化训练的目的是学会实战技能、提升实战能力。为此，要在训练中实现逼真模拟实战和遵循能力生成规律的有机统一。一是要练军种联合之法，加速实现各军种由围绕共同的目标联合筹划向运用共同的方式方法联合筹划转变，探索形成陆、海、空、火箭军之间运用共同的方式方法筹划作战训练的规范路径，力争先于强敌实现军种作战力量的一体联合。二是要练兵种协同之法，在现行协同做法的基础上，重点规范协同时“应该做什么，而不是怎样做”，在保证军种内部各兵种之间精确协同的同时，赋予各级指挥员更大的自主权。三是要练打牢基础之法，着眼信息化战争对官兵体能、智能、技能提出的新要求，从难从严抓好基础训练。
    继承与创新的统一
　　继承是一支军队精神的传承和经验的传递。精神传承变了味，军队的性质也会发生变化。苏联解体、东欧剧变从某种意义而言均是军队的精神传承出了问题。经验过了期，如果不能及时更新，军队就会打败仗。第一次车臣战争中，俄军精锐部队第131旅对城市巷战困难估计不足，战前没有进行有效的战备训练，在格罗兹尼苦战三天两夜，近乎全军覆没。可见，继承不仅是一支军队不忘初心、永不褪色的保证，也是军队在上一场战争与下一场战争的间歇期对以往作战经验的主观定位。定位准确，训练就会少走弯路，把更多的时间和精力投入到创新发展上来；定位不准，训练就会偏离方向，平时训起来事半功倍，战时打起来教训惨痛。
　　创新是在继承基础上的优化完善和自我否定。对现行训法的优化完善和自我否定有两条依据：一是部队的实际情况。创新不能影响部队正常按纲施训，但也不能以此为由抱残守缺，而是要结合军队编制调制调整改革后的新变化主动创新，不断赋予传统训法新的内涵，保持军队传承的鲜活生命力。二是打赢的客观要求。创新应紧密结合不同战略方向、不同军种部队担负的具体任务，科学分析“打赢”对各级各类部队的个性化能力需求，使全体官兵均能对照为自己量身定做的打赢标准，在训练中查找短板，积极应变，锐意创新，形成上下联动、全员融入的训练创新氛围。