遵循规律提升培训实效
刘晓平 石学峰 字数:
《 学习时报 》( 2014年11月24日 第 A14 版 )
近年来,天津市委党校切实遵循干部成长规律和党校教育规律“两个规律”,逐步建立起教学教务、进修培训等各部门联动机制,部门之间密切配合、齐抓共管,自觉将“两个规律”应用于干部培训的实践,努力提高干部培训科学化水平,全方位提升培训质量和效果。
丰富培训内容,优化课程设置
强化理论武装,提升履职能力,课程设置实现多样化。我们坚持把强化理论武装和提升履职能力贯穿于课程设置中,做到课程布局上有主导板块,课程内容上有丰富主题。以培训一班为例,在理论武装板块,我们设置了《<资本论>的理论精髓及现实意义》《<费尔巴哈提纲><费尔巴哈论>的当代意义》《新民主主义革命及其历史经验》《社会主义建设及其历史经验》《改革开放及其历史经验》等20多个必修和选修专题;在提升履职能力板块,我们设置了《领导干部如何预防群体性事件》《决策力训练与决策方式》《怎么做到“三严三实”》等20多个必修和选修专题。这种将强化理论武装和提升履职能力相结合、“规定课程与自主选学”相结合的课程设置,赢得了学员好评。
把握干部培训需求,课程设置接地气,学员愿意学。近年来,我们本着“以人为本、按需施教”的培训理念,采用问卷调查、座谈会、访谈等方式,建立起训前需求调研制度,把组织需求、岗位需求和个人需求有机结合起来,完善以需求为导向的培训内容更新机制,打造贴近干部需求、符合工作需要、紧跟时代发展的课程设置体系,用经济社会发展中的最新成果选定培训内容,课程设置真正接地气,实现了学用的有效对接,提高了干部胜任岗位职责的能力。自去年以来,我们及时将党的十八届三中全会、习近平总书记一系列讲话精神、市委十届四次全会精神和孙春兰书记讲话精神纳入培训整体计划,引导学员把思想认识统一到中央和市委的部署要求上来。
推行新专题试讲制,教师竞争上岗,课程设置出精品。我们根据《2013—2017年全国干部教育培训规》《2013—2017年天津市干部教育培训规划》以及我校《2011—2015年学科建设规划》,结合每类培训班的实际和主要培训内容拟定和编制培训课题。对于新专题,在正式授课之前,教研部要严格实行试讲制,以确保授课质量。在此过程中,有些教研部还推行新专题招标制,为刚入职青年教师提供“招标评选”机会,最终评出的头名青年教师获得授课资格。这使青年教师备课授课的劲头倍增,营造出了“人人想中标”的竞争氛围,一批青年教师较早地走上了主体班讲台。
创新培训方式,增强培训实效
创新课堂教学模式,使互动教学模式走向常态。我们努力实现教与学的互动,变“要学员学”为“学员要学”;倡导从实体课堂为主逐渐转变为实体课堂与虚拟课堂并重。以实体课堂保证培训精华内容的统一进度和集中获取,以虚拟课堂克服实体课堂的有限时空与培训学员多样需求的矛盾。部分教研部就某些开放性专题积极尝试课堂授课实行AB双教师制,即:堂课上安排A、B两位教师,分别讲授课程的上下部分,在讲课过程中,B教师就A教师以及A教师就B教师所讲授内容提几个学员关注的问题,要求对方给予解答。这既强化了教师之间必要的交流和对话,起到了相互监督作用,同时促使学员就老师提出的问题也一并思考,保障了授课质量。此外,有些班次的自习课学员们还自发实行了学员论坛制,并请相关老师参与其中,真正实现了学员自己要学。
开拓实践教学基地,使教学课堂延伸至“第二课堂。”我们积极转变培训思维,大力开拓实践教学基地,将课堂教学与实践教学有机结合,让课堂走向社会,使学员学有所成、学有所长。近年来,我们先后在蓟县罗庄子中学、天津警备区教导大队、天津市规划展览馆、东丽区华明示范镇、周恩来邓颖超纪念馆等挂牌设立实践教学基地,挖掘教育资源,提升培训水准,增强培训效果。
实施高端、异地、联动工程,让三种培训模式形成气候。我们定期邀请国内知名专家,围绕经济、政治、文化、社会、生态等主题,为广大学员破疑解难。近年以来,先后邀请30余位知名专家学者来我校作专题报告。定期组织学员赴井冈山、瑞金、遵义、延安、西柏坡等革命圣地接受革命传统教育,到广州、深圳、珠海、厦门、上海等改革开放前沿地区学习先进经验。立足京津冀区域合作发展态势,构建京津冀党校学员互访联动交流平台,连续举办多期京津冀学员合作论坛,形成系列理论成果和实践成果。
强化培训纪律,改善培训学风
严肃培训纪律,始终做到“四不准”“五严禁”。“四不准”内容为:不准搞特殊化;不准迟到早退、无故旷课;不准在校外食宿等。“五严禁”则对课堂学习、论文写作、培训期间的活动等给予了细致严格的规定。
建立刚性制度约束,切实加强干部培训管理工作。我们先后修订和完善了《学员守则》《学员廉洁自律的有关规定》《关于进修班培训班组织学员市内考察的有关规定》《关于组织进修班培训班赴外地考察的有关规定》《进修部培训部规章制度汇编》等制度,确保各班次管理工作有措施、有责任、有落实,实现管理有章可依、有据可依。
建立学员培训档案及推行学员培训自律制,实现他律与自律的统一。认真落实一人一档、一期一档制度,每期培训班结束后及时建档,确保档案材料真实规范。推行学员培训自律制,入学后各班次班主任再三要求学员务必做到:严格遵守各项规章制度,遵守课堂纪律;自觉锤炼党性,端正学习态度,服从管理;严守培训纪律,不搞特殊化。
强化师资培训,提高教员培训能力
加强对新引进教师的培养力度,让其尽快成为教学能手。我们坚持新引进教师跟班制,要求新引进教师在校跟班听课,参加主体班讨论交流调研;对新引进教师实施“导师传帮带”制,安排教学经验丰富、理论水平高的教师与其进行“师徒结对”,要求各导师从授课方法、讲课技巧、内容安排等方面加强对新引进教师的培训;有计划地安排新引进教师承担主体班课程的教学任务,积累实际教学经验,提高实践教学能力。
选派教学骨干参加外出培训,提高培训能力。坚持以骨干培养为重点,有计划地安排教师骨干到国家级干部培训机构、知名的高等院校脱产培训和出国(境)深造;开展异地培训活动,与部分省市党校建立经常性联系,形成定期交流制度。对外出培训回来的骨干教师,采取结对子、压担子等形式,充分发挥其示范带动作用,提高了教师的专业理论水平和课堂教学水平。
完善对教师教学的考核机制,以考核促教学。成立教学质量考核领导小组,教务处牵头组织实施。在每一单元开始前,教务处发给学员本单元任课教师测评表,学员对本教师所讲专题主要从学术水平、驾驭课堂能力、教学方法和艺术、语言表达能力、教学态度以及教学改革等方面进行测评。一单元结束后,由教务处收回测评表。每一个班次结束,教务处对本班次教师成绩进行汇总并签名。年度培训结束后,由教务处对所有班次教师测评成绩汇总、加权平均,得出教师本年度的教学质量测评成绩。考核结果作为绩效奖励、职称晋升的重要依据。 (执笔人:刘晓平 石学峰)
