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《 学习时报 》（ 2014年10月27日 第 A6 版 ）

　　当制定的战略或是行动看起来不易奏效时，应对的法则便是：“第一次失败后，再努力一次。如果还无法成功，就另辟蹊径。”因为第一次实施某一战略的时候，它往往难以奏效。这时，你就应该静下心来反思经验教训，也许可能是由于配套措施不够完善。你可以试着去改良、创新并且再次努力。你甚至应该做第三次尝试——其实我并不推荐这样做。接下来，你应该找出绩效的真正源泉，并且对症下药。时间有限，资源亦有限，但是工作却多得无穷无尽。
　　——摘自彼得·德鲁克《非营利组织管理》（Managing the Nonprofit Organization)